從 「旭化成是什麼公司?」 談日本求職企業研究的重要性

這幾年來有許多日本企業直接到台灣來徵才,其中居中安排面試求才的人力仲介有 Work in JapanTop careerJob Tessio

大家可能會好奇的是,這些企業在日本到底是怎麼樣的公司?
 
像在台灣,可能一說到「台積電」,大家多少心裡有個底,大致上是個什麼樣的公司,但在日本知道台積電的人應該是少知又少,更不用說覺得它是一家好公司或壞公司。
 
以我們來看日本的企業相信也是一樣。例如在PTT的overseas板上經常看到大家討論的「旭化成」(發音是ASAHI KASEI),(個人)完全沒有聽過這家公司。雖然可以到日本工作是不錯,但是這家公司是家「好公司」嗎? 會不會是在日本都沒有人想進去的公司? 
 
雖然 work in japan、top career這些人材仲介在中間牽線,讓不在日本當地的應徵者,也可以有機會直接找到日本的工作,幫許多人圓了出國工作的夢想。但是這些網站沒有詳細介紹這些公司的評價 (又或者從他們的角度來寫的話有點不中立),所以決定來幫這些公司寫一下評價。
 
當然我也沒有在這些徵才的企業裡工作過,但是還是有一些整體的建議可以給大家。這篇文章以「旭化成」這家公司為例子,跟大家分享幾個在找日本企業資訊時要注意的事項,跟特別容易陷入的迷思。(怎麼找日本企業的資訊可以參考: 日本找工作的三大工具: Recruit, Vorkers, Bizreach)
 
選日本企業看待遇不能只看公佈「起薪」
光用一家日本企業給新人的起薪來判斷公司的好壞是不正確的。原因在於每一家日本企業給大學畢業生的薪水都很相近,基本上是提供可以應付生活所需的最低標準,薪水會在進公司後的每年作調整。而這個調整的幅度才是該注意的關鍵。所以從新人的底薪無法斷定一家公司的待遇(薪資部分)到底好不好。
 
例如以旭化成的例子來說,旭化成所在的化學產業,在日本大概有18間大企業。
 
  – 以「起薪」來看的話,18間企業的起薪落在20.5萬-24.5萬之間,最高跟最低一年只差48萬。
  – 以「平均年薪」來看的話,18間企業的年薪落在1039萬到746萬之間,年薪相差了323萬。
 
旭化成的月薪是21.7萬,以「起薪」來說,算是中間偏低。但是平均年收是845萬 (平均年齡是42歲),在18間公司裡面排在第5位,在化學產業的待遇來說算是名列前茅。
 
話說「起薪」這麼低,到底什麼時候才會變高呢? 以旭化成的例子來說,如下
  30歲平均:                       680萬
  40歲平均:                       920萬
  50歲平均:                     1065萬
 
如果加上職位的話…
  30歲前半  課長代理        800萬
  30歲後半  課長             1000萬
  40歲前半  資深課長      1200萬
  40歲後半  部長             1400萬
 
如果你覺得這樣的加薪太慢了,你可能沒有辦法在日本待這麼久的話,東洋經濟在年初有整理一個「30歲前加薪最多的公司」排行榜,可以參考一下。

 

「平均年薪」高也不代表就是「好公司」

光用一家日本企業的薪水來斷定公司的好壞也不是很正確。當然這不只是在日本,在台灣或其他地方也都適用。而通常大家最在意的就在於work life balance,會不會待遇高換來的其實是更多的工作量跟更多的加班。
 
以旭化成的例子來說,前陣子有寫過一篇文章「在日本,什麼企業是A+ 級的好公司?」。大家仔細一看可以發現旭化成就在裡面,而且它也是這個ranking的常客 (由vorkers調查) (延伸閱讀: 在日本找工作的三大工具: recruit, vorkers, bizreach)。
 
這個評比的標準是社內的風氣、績效評比的適當性、人材長期培育跟員工的士氣四個方面。雖然也有平均年薪比旭化成還要高的公司,例如日本畢業生人氣最高的總合商社,平均年薪如下,但是vorkers的「好公司」調查的前30名排名裡,找不到總合商社。(旭化成排第19位) 
 
住友商事:      1310萬
丸紅:             1223萬
三井物產:      1389萬
三菱商事:      1363萬
伊藤忠商事:   1419萬
 
日本人的「好公司」不一定是外國人的「好公司」
最後,以一家日本企業的待遇跟社內的風氣來斷定好壞也不算完完全全的正確。原因在於,其實即使對於日本人來說是一個「好公司」,但常因為職場文化、工作習慣等的不合,對其他國家的人來說也不一定是一家好公司。
 
例如像先輩後輩的觀念、人事昇遷的制度(年功序列),在每一個日本企業或多或少都有這種文化,但對外國人來說不一定能夠接受。那又要怎麼去選擇一個比較少傳統日本觀念的公司呢? 有一個標準就是看這個公司的外國人數。通常公司的外國人多、而且招募外國人的時間一久,公司內部的日本人也比較接受外來的文化,公司整體(人事部門)也比較有經驗,甚之去思考外國人材發展的策略。
 
只是通常到國外(台灣)徵才的日本企業,通常就是想國際化、但是還沒有國際化,所以才會到海外來找人。以旭化成的例子來說,目前旭化成每年都在海外徵才,其中一個目的之一是希望增加在日本國內的外國員工人數,讓在日本工作的日本員工更有國際意識 (豈碼可以有機會練英文)。公司的出發點跟用意是不錯。
 
但目前旭化成在日本工作的員工有2萬多人,外國員工的人數是100人,外國人的比例大概是0.5%。以這個比例看起來,應該是會有一定的傳統日本文化,要進去工作的人要有一定程度的心理準備。

 

就是因為有這麼多的陷阱/迷思,所以在日本工作時,企業研究是很重要的。所以很多日本人在求職時都要去買書作業界調查、去企業聽說明會、去問已經畢業在就職的學長姐。因為不僅迷思多,在日本通常進了一家公司之後就不太容易會轉職,等於是以前考聯考,一次定終生! 所以很多人今年應徵不上,甘脆故意留級,明年再來申請一次。如果來日本的讀者希望可以在日本工作常久的話,那企業研究時就多花點時間吧!
 
(資料來源: vorkersrecruit work institute,、heikinnenshu, photo via japantimes)

victorchen

Hi, I am Victor, Co-Founder of WorklifeinJapan