日本市場的台日外商比較

回顧自己在日本的職涯，到現在為止已經經歷過台商，日商，美商的摧殘（？）。

在網路上大家可能都比較常聽到有人會說在日本還是美商好，但我認為這三種企業文化，其實沒有絕對的好與不好，而是要先了解自己是什麼個性，清楚自己要的是什麼，而又有什麼可以放手的。

台商特色是隨著形勢變化彈性高，但反面就是任何事情都可能變卦，所以若運氣好可能以小搏大一飛沖天，但運氣不好可能會直接成為犧牲品。日商特色是規則清楚可靠、可預期性高，但反面來說就是變化空間小，較難適應環境的快速變遷。美商其實有很多不同特色，但以自己待過的Big Tech來說，特色就是待遇好、賞罰分明、在內部尋求變化比較容易，但反面就是同事都是神人，很容易有冒牌者症候群，也容易誤以為工作成果都是自己的成就，環境太舒適而失去感恩的心。

 

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更詳細一點來說：

台商在日本提供的薪資，除非是半導體與電子相關產業的熱門產業之外，普遍都還是比日商低。工作內容上，如果經營幹部是台灣派任的話，則會有因不甚了解日本企業文化而出現決策失誤的憾事發生。另外如果同事是以台灣人為主，在台灣那種同事兼朋友的氣氛會比較強烈，好處是大家彼此比較好照料，但有時也會因為邊界感低，造成工作上無法就事論事的缺點。

日商在薪資上中規中矩，雖然現在已經有不少公司逐漸脫離年功序列制度，但大致上薪水還是和年齡有關聯性。企業文化上，現在的大企業與新創企業已經比從前開放許多，但為數眾多的中小企業很大一部分仍然保有過去的保守文化，以台灣人角度來看，能夠完全融入的人數比較少。日商同事間普遍會保有一定的距離感，私人的事情很少會主動對同事透露，大多都是下班（或居酒屋聚會結束）後就各過各的、互不干涉。

美商除了薪資待遇好之外，公司對員工私人領域普遍會給予尊重，家庭重要性一定高過工作，但是被要求的成績也很高。在文化上要看每家公司的準則（Culture Deck / Principles）。好處是只要仔細研究，大概就能掌握八成左右的職場氣氛，壞處就是如果你不認同這些準則的話，就會過得比較辛苦。美商同事間的距離感大約介於台商與日商之間，既不會下班就不認識，也不會同事間緊密到影響工作上的運作與判斷，若能拿捏清楚就不太會有意外發生。

 

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近幾年隨著世界情勢、地緣政治的變化，在日本的工作與生活環境也正在經歷比較大幅度的改變。每個人來到日本的願景與目的都不相同，想要獲得的東西也不一樣，故不可一概而論。但不論是條件上的惡化或改善，抑或是時機上不確定性的增高或降低，對於現在還是想來日本工作或生活的人，我想給一些建議：

理解目的：先理解自己的目的是什麼，為了目的哪些是可以捨棄或妥協的條件，哪些是必須堅守的底線。

審慎評估：面對日本的現狀，在經過審慎評估後，自己能否為自己的決定負責，而不會去追責於他人。

備妥備案：面對挫折時，能否清楚知道自己手上的牌有哪些，不論是Plan A, B, C, D, E，都能至少讓自己不會走投無路。

累積信任：信任是未來時代最珍貴也最稀有的資本。相信自己，與人為善。謙卑為懷，心存感恩。

做好自己實務上與心理上的準備後，勇敢地面對挑戰吧。不論結果是不是你期待的，跨過後就不要留遺憾。