在新型肺炎疫情中,我的轉職與入職經驗談
2020年是讓人想快轉的一年,原本在前職的規劃是把負責的海外事業部帶到黑字之後瀟灑離職,放自己一個長假到不熟悉的國度增廣見聞,並給自己喘息的機會;疫情爆發之後不只計畫破滅之外,當時的主管更因年初連續國外出差,回日本後高燒不退,到2月變成全家都發燒且一直情緒不穩定,也把整個團隊燒的烏煙瘴氣(到4月的時候才PCR檢查顯示陰性),也因為這樣讓我在疫情最嚴重時決心轉職。READ MORE
2020年是讓人想快轉的一年,原本在前職的規劃是把負責的海外事業部帶到黑字之後瀟灑離職,放自己一個長假到不熟悉的國度增廣見聞,並給自己喘息的機會;疫情爆發之後不只計畫破滅之外,當時的主管更因年初連續國外出差,回日本後高燒不退,到2月變成全家都發燒且一直情緒不穩定,也把整個團隊燒的烏煙瘴氣(到4月的時候才PCR檢查顯示陰性),也因為這樣讓我在疫情最嚴重時決心轉職。READ MORE
在疫情期間我們越洋訪談目前人位於香港的 Iven。他在來到香港生活之前,其實有大約三年日本職涯經驗,我們對於職涯移動相當活躍的台灣人也非常有興趣,因此透過這次的深度交流也能夠了解到台港日三地的職場文化不同,以及 Iven 在思考移動時的重點。
在新型肺炎的疫情中,資生堂、日立、富士通以及KDDI等在日本「大手級」的公司乘機發起雇用形態變革,將以傳統日式的「Membership型」雇用方式轉為「Job型」。KDDI 已經決定在 2021 年新卒採用開始導入「Job型雇用」,意味著新卒的薪水體制即將產生極大的改變。與「齊頭平等」的日本企業文化不同,學生時期的打工/實習經驗將會成為起薪評價的要素,在日本社會裡也造成很大的迴響。READ MORE
2020年2月中,帶著只回家一個月的預定計畫,我從日本返回臺灣。當時日本的疫情剛開始蔓延,雖然走在路上曾看到拿了一大袋口罩的日本人,但也僅止於那一次,大部分的人都不太緊張。我此刻也是抱著「幾個月後應該會好轉吧」的樂觀心態回國。殊不知接下來狀況愈發嚴峻,我因此對赴日感到猶豫,最後就完全去不了了。在臺灣時幾乎每天都在等待赴日的可能性,而這一等就是半年。READ MORE
在6月中提交完論文、7月初口試結束後,雖然心情輕鬆不少,但我的求職之路不僅尚未成功,甚至八字都還沒有一撇。但神奇的是,正當我做了回台的心理準備,一些面試機會卻開始來敲門。READ MORE
2020,是個原本非常非常期待,到頭來卻只想快轉、跳過的一年── 家人、朋友、情人;上課、面試、社交,全壓縮在一面四四方方的螢幕裡,三次元世界彷彿只剩下自己一人。READ MORE
大家是否還對 2019 年的「世界盃橄欖球賽」記憶猶新?一年前的 9 月,是世界盃橄欖球賽首次在亞洲,而且是在非橄欖球強國的日本舉辦。舉辦期間( 9 月至 11 月)吸引超過 170 萬的國內外觀眾共襄盛舉,不僅超越了以往的「售票率」、「電視轉播收視率」等紀錄,也讓人見識到大型運動賽事與其周邊活動所帶來的驚人經濟效益。READ MORE
早稻田碩士生涯的最後一學期,我在未曾踏進校園任何一步的情況下完成了碩士論文和口試,甚至連畢業典禮也是窩在家一個人看直播。READ MORE