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如何設定日本就業目標的公司?

許多人常常會擔心自己的日文能力是否能在日本工作。 當然如果日文能力越好,工作機會的選擇就會越多。 但是重要的是你要知道自己想做什麼。如果當下沒有辦法找到你想要做的工作,該如何把自己缺乏的能力補足。...

日本職場媽媽生存之道 – IT業的Romi

講到日本的太太或媽媽,大家的印象好像還是停留在家庭主婦居多。其實到2017年,日本雙薪家庭的數字已經是全職家庭主婦家庭的兩倍了。(註1) 但儘管日本的男女共同參畫基本法已實行了超過20年,實際上已婚職業婦女的工作性質還是以派遣等的非正職居多。將近一半的職業婦女會在生完第一個孩子之後把工作辭掉(註2),然後在小孩子進了幼稚園或小學之後再從事非正職的工作。 到底是為什麼?就算日本的制度有給予很長的育嬰假,在小孩出生後還是會讓許多女性放棄工作呢?根據觀察原因可以歸類成下面幾項。   缺乏足夠的育嬰資源。在日本保姆並不普遍,而且價格偏高,保育園(托兒所)又是一位難求。 缺乏家人等的育兒支援。在日本很少看到爺爺奶奶每天幫忙帶孫子,對他們來說,好不容易自己的孩子長大了,現在才是要享受自己的人生的時候,不想再被孫子綁住。 男性參與家事的時間太少。根據日本內閣府2016年的統計,平均雙薪家庭的太太從事家事的時間是先生的4.4倍。而且日本的職場文化上,就算法律保障,男性請育嬰假的機率還是只有不到3%;平常也都普遍還有加班或外派到他處的傾向。 對家事的的要求傾向完美,請人代勞還是比較昂貴,一般日本人也不喜歡讓陌生人來到家裡。 三歲兒神話,小孩在三歲以前應該主要由母親扶養,不然的話對其日後的發展有不良的影響。這是日本社會在戰後的經濟成長期開始的主流,想法這個想法到今天還是影響了許多人,造成有著小小孩的媽媽在想要出去工作的時候會面臨許多來自社會跟家人的壓力。   總結下來,因為社會風氣,資源不足等種種因素,育兒變成媽媽主要的工作,使她們難以向外尋求正式的工作。接下來讓我藉由自己的經驗來介紹一下實際上住在日本的職業婦女的生活。   我從研究所畢業之後開始在日本的外商工作。前三年是在公司的顧問部門,下班時間不一定,要看當時負責的專案,有19點下班,也有22點以後下班。因為參與的是日本海外的案件居多,出差也是家常便飯,有一段時間幾乎只有週末跟年頭年尾才會留在日本。之後分別在2015年與2018年,請了一年與半年的育嬰假 第一胎的時候,育嬰假期間,從孩子五個月開始為了找到可以托嬰的地方參觀了10幾家托兒所,但最後還是一間都沒上。快一歲的時候才找到一家。回到職場之後公司考慮到我的處境,讓我不用出差。但是在結案之前的繁忙期,不論是在家還是在公司還是不能避免的要加班,幾乎早上八點門一開就匆匆忙忙把小孩丟到托兒所,忙了一天回到家之後小孩就已經睡了。當時托兒所的園長問我說,小孩在學校好像情緒不穩,是否是因為媽媽太忙了?雖然大部分日本的爸爸就是過著這樣的生活,大部分的人還是覺得媽媽應該要是小孩的主要照顧者。回到職場半年之後,自覺無法平衡家庭與工作的時間,因此離開原先的部門。 新部門加班的時間比原先減少許多,每天我可以多出一點陪伴小孩的時間。自己也悟出一些在沒有家人支援的情況下,如何保持工作與家庭平衡的方法。   知道自己每一天花在不同事情的時間,排出自己的優先順序,避免浪費在不重要的事情上面。像我的優先順序前面就是工作跟小孩,跟這兩件有關的事情以外就可以簡化或省略。 善用電器用品來幫忙自己節省家務時間。日本的媒體在1960年代提出了彩色電視,冷氣機,汽車為家庭的三神器。現代最新版本的三神器是全自動洗脫烘衣機,掃地機器人,洗碗機。雖然都不便宜,但是衡量結省的時間及水費,甚至有時候還可以提升婚姻品質,個人覺得是不錯的投資。如果家裡的另一半不同意,不妨把家電壽命期間的費用用試算表排出來跟現在的方式比較。 讓家裡的另一半成為你可以依靠的夥伴。我一直覺得家庭跟企業在很多方面來看是類似的,需要成員們各司其職才能有效的運轉。我的作法是列印網路上免費提供的一般家事清單,把先生跟我負擔的家事用不同顏色標示,這樣分攤比例就可以ㄧ目瞭然,之後在根據這張清單來討論彼此時間跟金錢的分配。但是壞處是可能會顏色越塗心裡越生氣,但很多事情非一蹴即就,日本男生從小也多半沒有男生也要做家事的概念,需要漸進式的先從先生擅長的開始。或者讓他選擇要出錢還是出人。 善用媽媽友。很多日劇或漫畫對於媽媽友有著比較負面的描寫,但是實際上在育兒,家事情報交換上還有先生不在時的支援上,媽媽友是很有利的後盾。不用擔心交不到可以信賴的媽媽友,世界那麼大,總有一兩個合得來的,只要保持適當的私人距離,還有秉持互惠的原則,還是可以有不錯的關係。 讓同事也變成妳的夥伴。我因為有家庭很少可以參加下班後的活動,但是適時的聯絡感情是需要的。在能力範圍裡面,大概一年二,三次我會找機會買東西給大家吃。例如抓好時間在大家下午肚子正餓的時候送上剛出爐的咖喱麵包,大家就比較容易記得,如果是情人節或聖誕節這種辦公室充滿零食甜點的時候,妳的東西就要比較特別才能讓人家印象深刻。當然最基本的,工作上要讓人家覺得妳的存在對他們是有利的,大家對於偶爾可能因為小孩需要遲到早退或在家工作的時候,就會睜一隻眼閉一隻眼。除了最基本的答應的事一定要做到之外,對於自己工作的標準要比周遭要求的再高一點,讓人家覺得跟妳共事是件愉快的事情也很重要。如果職場的氣氛真的很不友善到沒有改善的餘地,轉職也是一個辦法,無須做無謂的忍耐。 如果經濟許可的話,適時的家事外包。例如一年只有幾次只有重點式的像廚房或浴室的大掃除外包的話,除了對荷包比較友善,對注重隱私的日本人也比較可以接受。也可以增加一些跟家人相處的時間。 知道自己要的是什麼。我從小就嚮往家庭跟事業的平衡。雖然實際上做起來真的很累,不論在公司跟家裡都是高速運轉;中午都是在座位上一邊吃一邊看郵件,接完小孩回到家幾乎就是一直轉來轉去手沒停過。只有吃飯跟洗澡可以稍微坐下超過十分鐘,直到晚上九點自己跟孩子一起倒在床上睡著。有時候半夜兩三點也會起來工作。雖然有時候也會讓我很想放棄這樣的生活,但我還是覺得這是我要的。可能這跟自己的成長背景也有關係,雖然父母都忙於工作讓我的成長過程有時候覺得孤單,但我還是最喜歡我的母親在她職場最順遂的時候,因為那時她看起來是那麼的有自信跟有活力,也直接影響到當時的我。   我們每一天都在學習,選擇什麼樣的生活方式或許沒有正確答案,或許是有快樂的媽媽就有快樂的小孩。 註 1.https://www.jil.go.jp/kokunai/statistics/qa/a07.html#reftbl 2. http://wwwa.cao.go.jp/wlb/government/top/hyouka/k_39/pdf/ss1.pdf 圖片連結...

如何自我分析?─ 職涯規劃基礎的最後一磚

引言:每個人的特質與職場不同,在職涯規畫上並不會有一套SOP、懶人包去讓您能卡位昇職的。要從組織圖裡理解自己的位置(Position)。分析自己在所在的企業中的優劣性,並訂下自己成長的目標,避免成為廉價的外籍勞工尤其非常重要。其實你也能透過工作的內容,清楚地感受到對手中的工作是否擁有熱情,是否越做越有成就感?還是越做越混不下去? 在國外工作,然後呢?──從認識自己職涯規畫開始發表後,有讀者反應怎麼好像文章沒有清楚地提到自我規劃該如何規劃呢? 親愛的朋友,每個人的特質與職場不同,在職涯規畫上並不會有一套SOP、懶人包去讓您能卡位昇職的。自上一篇的文章中提到,要從組織圖裡理解自己的位置(Position)。分析自己在所在的企業中的優劣性,並訂下自己成長的目標,避免成為廉價的外籍勞工尤其非常重要。其實你也能透過工作的內容,清楚地感受到對手中的工作是否擁有熱情,是否越做越有成就感?還是越做越混不下去? 如果你有自我規劃上的困難,可以先從理解自己開始,運用工具幫助自己做自我分析。 網路上有許多免費的性向測驗工具,雖然說不一定是100%的準確,但卻是可以試著給自己一個方向。或許有人曾質疑這些職場性向測驗的準確性,但可能大家不知道,其實許多跨國企業針對總經理以上等級的職缺、甚至是一般的職缺都會使用付費的性向測驗來幫助企業尋找、甚至篩選合適的人才喔。   以下簡單的介紹企業內部最常使用的DISC測驗 DISC測驗是國外企業廣泛應用的一種人格測驗,用於測查、評估和幫助人們改善其行為方式,有人際關係、工作績效、團隊合作、領導風格等。 DISC個性測驗由24組描述個性特質的形容詞構成,每組包含四個形容詞,這些形容詞是根據支配性(D)、影響性(I)、穩定性(S)和服從性(C)四個測量維度以及一些干擾維度來選擇的,要求被試從中選擇一個最適合自己和最不適合自己的形容詞。──MBA智庫百科 網路上有許多相關DISC的文章,在這裡我就先省略了。如果你很迷惘不知該如何給自己訂方向,建議透過自我分析的測驗,了解自己的強項落在哪方面的工作上,或在了解自己的弱項後,調整自己計劃及路線。 比方說:假設你的性格屬於「影響性」的,那麼業務 / 行銷 / 活潑的工作內容將會是可以讓你發揮的領域,而你當下卻是在做一成不變的資料庫整理工作,那麼你就不會從工作中找到熱忱、也不會因為想知道更多而去探索更深層的東西,這樣的工作內容就很難帶給你有機會的職涯發展。 換言之,「影響性」的性格的人,如果投入在行銷、企劃方面的工作,你會覺得工作內容很有趣、 即使很累也會想要持續研究更多事物,甚至檢討自己不足的地方,增加需要的證照,參與更多的活動讓自己的經驗更豐富。那麼在職涯規劃來說,你正是在一步一步的往預定的路線前進。3年、5年後成為該領域的小專家,再慢慢的開拓出自己的世界。 除了影響性外,還有支配性、穩定性、服從性等不同的面向與比重,在職涯規劃上其實跟認識自己有很大的關聯,很難用一個套路來解釋每個人的發展模式。你也不妨試著從中找到自己的可能性,認識自己並聚焦在自己的強項上、在自己職涯規畫的基礎上搭上最後一磚吧! 以下為大家介紹一個免費測驗的網站:https://www.4core.training/disc-test 關於作者: Sandy Su (Sandy Su’s Recruitment Note) Facebook: Sandy Su Global Career Expert...

日本職場文化

找到日本的工作只是一個開始,如何在日本職場上生存、學習跟成長才是這趟旅程的重點。事先了解日本職場的文化、趨勢,絕對可以大大幫助提升你的成功率!   首先要跟大家說的是,「日本職場文化」這個用語或許有些以偏概全。因為並非所有日本公司都擁有一樣的日本職場文化。在日本,有傳統的日商、也有比較開放、國際化的日本企業;有外商、但也有比較在地化的外商 (只有CEO是外國人);有同一家公司,一半偏開放(內部支援部門),一半偏傳統(外部業務部門)。   在此,我們主要會針對「傳統日式職場文化」的部門做解釋,主要用意就像上頭說的,提升你的成功率! 避免一開始的culture shock 造成強烈負面觀感與不適應。「傳統日式職場文化」會不會產生衝擊,一部分取決於你之前的工作環境。如果先前工作環境相近於傳統日本職場,那進到日本職場時的culture shock可能就沒那麽明顯。甚至進到外商公司、或者是文化比較開放自由的環境時,反而覺得不習慣。 如果你進的公司完全沒有這些現象,那恭喜你!好好享受日本的工作生活吧。   好吧。那傳統日本職場文化到底是怎麼樣子? 如果要用一個秒懂的方式,傳統日本職場文化有點像是台灣的「軍隊文化」: 學長學弟制/絕對服從、禮數多、女性少/地位偏低。這邊列了幾篇基本的文章,讓大家先對日本的職場文化有個想像。 日本公司(商社)的職場文化 日本商社是國際化的公司嗎? 在日本工作會常加班嗎? 日本職場文化 情人節女同事送巧克力   看完職場文化,你可能也會想要看看日本的「商業文化」,能讓你對日本企業的思維和在這些企業裡面工作的環境有所連結,更看得清楚全貌。 全世界只有兩種商業文化:日本與非日本? 日本樂天 vs 美國 Amazon Toyota vs Ford 日本總合商社 vs 歐美投資銀行   看到這邊,你可能也好奇「究竟在日本,是要到日商工作好還是外商工作好呢?」 來日本,是在日商工作好還是外商工作好 ?   最後讓你平衡一下,從其他的角度來看看日本職場文化。 日本人跟法國人選一個當部下,你選哪一個? 把日本人放在法國辦公室工作的話?     ...

來日工作必讀

世界如此大,日本不會是每個人最好的選擇; 甚至對同一個人,在不同的階段都要思考是不是該繼續待在日本。因此,每當有人説想來日本工作,我們都會請他多瞭解一點再考慮; 而當有人說不想來日本工作,我們也會請他多瞭解一點再決定。   為什麼你想來日本工作呢?可能是因為: 來日本旅遊、看日劇後,覺得環境優,好想在這生活 學習日本特定產業,像是設計、動畫很先進 想加強日文、結交日本朋友、另一半在日本 不管,就是想離開台灣   每個人來日本工作的契機與動機皆不同,但想像跟現實常有不小差距。例如「日本生活環境」跟「日本工作環境」是不一樣的;「產業先進」跟「工作方式先進」則不同;在「日本工作」一定能「提升日文能力」也非必然結果。   為什麼不想來日本工作呢?或許是因為: 在日本工作一定要會日文,英語無法溝通 聽說日本工作階級制度重、壓大力 日本經濟、市場發展沒前景 沒有日本工作的資訊   這些理由某種程度上都正確,但並非日本工作的全貌。例如日本裡有許多的「外商」,不要求日文能力; 近來越來越多的新創,公司文化迥異於傳統的日本企業。   的確,日本工作實際的樣貌可能與我們想的都不一樣。除了資訊有限之外,日本企業特殊的徵才方式,再加上大部分的資料都還是以日文書寫,這幾點就足夠讓大部分的人對日本工作感到霧裡看花甚至敬而遠之。   「日本旅遊、日劇相關的資訊一籮筐 ; 日本工作的資訊卻有限。」   WorkLife in Japan,從2012年開始的一個日本工作分享部落格,至今已結合了超過百人的分享。希望這些實用的資訊可以提供讀者多一點關於日本工作的想法,讓大家對日本工作有更多認識。對想來日本工作的人可以得到啟發、避免走冤望路; 對於沒有想來日本工作的人,也能提供不同的思維與見解。我們並不想鼓吹所有人都該來日本、也不想一昧稱讚日本的好,而是鼓勵多看、多聽、多想。「你不一定要來日本,但要很清楚知道自己要什麼。先想why,再想where。」期許我們都能有更好的人生職涯,大家一起加油!   WorkLifeinJapan編輯室 瞭解日本履歷與面試 體會日本職場文化 看看人物專訪 一探日本商業趨勢...

找到適合你的公司文化: 新事業開發部的一加

許多在日本就業的人, 工作到三年的時候會經歷一個瓶頸, 而這個瓶頸通常是來自與對日本公司文化的適應。 當沒有辦法達到身心平衡狀態的時候, 他們就選擇了離開日本。 但是日本並不是只有傳統日商, 有企業文化相對開放的日本公司, 也有完全不同文化的外商。 在放下一切離開日本之前, 考慮轉職的可能性或許能夠讓自己找到另外一片天。  我們這次就請一加分享了她在日本轉職的經驗。   爲了到日本生活而作的事前準備   開始對日本有興趣是在大學四年級的時候, 當時的我正在師範大學就學, 順利的話應該就是考上人人稱羨的高中老師,過著幸福又快樂的平凡人生。但是天生叛逆的我,內心一直有一股聲音,它告訴我應該要走出去看看,去挑戰及測試自己的極限在哪裡。 眼光朝向了國外大學交換留學的機會,雖然一開始是想申請美國的學校, 但因爲日本的學校競爭比較少,就決定申請看看。之後雖然順利的申請到了,但同時我也考上了國內研究所,在只能二擇一的情況下,經過一番考慮,毅然決然決定到日本交換。而這個決定,就是改變我接下來人生的最大轉捩點。 在交換留學的過程中,在日本的大學裡學習日文之外同時也修一些日本大學生的課。在留學的這一年裡, 很喜歡日本的環境,也堅定了有一天要再回來的想法。留學結束回臺灣之後, 先花了半年完成教學實習, 之後找到了一家在臺灣的日本商社做業務助理。 當時的薪水並不高, 無法存到足以回到日本的生活費用。雖然我也試著直接從網路丟履歷到日本, 但是當時的日本公司對幫忙申請工作簽證都有點遲疑,就一直沒有機會,還收到了很多サイレントお祈り(沈默的祝福,意指面試後公司卻無任何回應)。 人不轉路轉, 一心想去日本工作的我, 認為也許有了日本學歷的話會比較好找工作,但是學費將會是我的問題。 幸運的是當時剛好有一個能到新加坡上班的機會, 為了賺學費,我決定先到新加坡存錢。 在新加坡做了一年的合約華語老師後,存到了剛開始來日本所需的基本費用。當時的我申請上了東京大學的大衆傳播碩士課程, 第一年先當研究生 (以日本的制度來說就是旁聽生,沒有拿學分), 正式考上碩班之後,碩一就開始積極找實習及工作。   親身體驗日本職場的難處   當時跟準碩士的日本同學們一起找新卒經驗其實很挫折。 在一般日系公司的面試過程裡,大部份都有group discussion(集體討論面試)這一關,每個面試生都會被分小組,每個小組針對一個主題在規定的時間內完成任務。 在這種大家都很積極表現及展現自己貢獻度的表演下,自己很難插話進去, 顯示自己的優勢。我也遇過那種因為自己講的日文不夠好或講太慢直接打斷我的話或跳過我意見的組員,而我也就大多數的面試都是在這一關被刷下來。 認清自己的優勢及尋找表現的舞台,除了一般的新卒就活之外,我轉向挑戰徵求雙語人才的Boston career forum。參加Boston Career Forum 的日商大多希望能找到有國際背景的人才, 在這裏我拿到很多的面試機會,並在當天就收到了3個分別在汽車, 食品, 科技產業的海外業務職位。 同時也因爲在課餘時間兼職中文家教, 經由學生的推薦, 也拿到了一個日系液晶面板零件公司的業務職位。 經過了一陣思考及比較,...

商場就是我的舞台-作為日本業務所該知道的基本

如同大家都知道的,日本是一個非常注重禮節及制度的社會,尤其是在對客戶時,完美的呈現及對應更是不容有些許疏忽。身為一個外國人的我,從來沒有想過會在日本當業務的一天,剛好前陣子網路上流傳著一篇文章,內容是在討論日本公司上班及生活上的禮節,在這裡我也介紹一些我實際在日本跑國內業務時遇到的點跟大家分享。 見客戶前,你應該先照照鏡子   首先是見客戶前,擁有一身乾淨整潔得體的外觀是基礎的禮貌。不管是冬天還是夏天,見客戶都需要穿著較為正式的服裝。對男性來說西裝是基本款,冬天打領帶,夏天實行cool biz的時候可以不打。女性的話化妝是必須,服裝可以是較為business casual的洋裝,但是絲襪是必備,裸露雙腿對日本社會來說是一件很怪異的事。 再來,一樣不管是冬天還是夏天,見客戶之前都必須把除了西裝以外的圍巾大衣等等全部脫掉,以最完整的姿態見客人。我跟前輩常常在進入目標大樓之後就開始變裝,在電梯到達目的地樓層之後就已經是把大衣內捲搭在手上的狀態,這樣的過程常常都讓我覺得自己很像電影裡的特務出任務。 再來是關於時間的問題,遲到一定是不可能、不接受、也不被允許的,如果眼見快要遲到的情況下,就算砸大錢坐計程車移動也必須在約定時間內到達。但這樣是否就允許可以早到呢?其實也不盡然,如果在約定時間10分鐘前(或甚至更多)到達,對客戶來說也是一個困擾。尤其是約下午一點的時段,通常那時間是大家午休剛結束的時候,如果你提早到了,那其實相對的是剝奪了客戶的休息時間,這點也必須特別注意。所以最好的做法就是提早到現場,但是在約定前5分鐘內到達目標地點,在整點的時候請櫃檯或打電話過去聯絡。   商業面談的時候,不懂也要裝專業   在順利見到客戶之後,一般進會議室時都會半鞠躬說聲「失礼します。(失禮了)」 客戶及社內同事坐的位置分為兩側涇渭分明,即使對方只有一位,而同行拜訪者有三位的話,也要分成1:3的狀態分坐兩側,而不是自動的坐成2:2那樣像圍棋一樣把客戶包住。 另外還有遞名片時,先將自己的名片以雙手遞上自行報上名號,收到名片之後要說一聲「頂戴致します。(受領了)」 ,恭敬的將名片依照對方所坐的順序依序排在自己前方的桌面上,一來表示尊重,二來也是讓自己忘記對方名字的時候可以偷看一下桌子上的名片。 在開始進行生意面談的時候,「專業」 絕對是重點中的重點,即使是一個新手也可以透過周邊小物讓自己看起來「專業」。準備一本皮質筆記本及無筆管花樣的黑筆或藍筆讓作筆記時看起來優雅,不要使用有太花俏封面的筆記本或是有廣告在上面的免費筆,這樣容易帶給別人負面想法。作筆記時以手寫為主,拿出電腦做紀錄會有點失禮;公事包及背包以黑色或暗色為主,色彩不宜過度繽紛。 其他還有諸如面談的時候不可以單手托住下巴,不可以把手肘放在桌上,即使隔壁椅子有空位也該把自己的包包放在地上;盡可能縮減行李,不要帶著大包小包像剛從菜市場買菜回來的大媽拜訪客戶;冬天的時候即使再冷大衣也不要穿太厚,免得別人覺得你是剛從山上回來。   厲害的業務是展現在晚餐決勝點   晚上吃飯是一個快速且培養交情的大好時間,通常在這時候客戶會比較容易卸下心防,這時候就是身為業務進攻及獲取商業情報的大好機會。所以在這個階段,陪笑及展現幽默逗客戶開心是重點。客戶杯底快見空時要幫忙倒酒,倒酒的時候記得要把標籤露在上面;女性或是輩分最淺的人在聚會場合上需要幫忙分菜等。 至於點菜,基本上客戶想吃什麼就是什麼。我記得有一次與上司陪同顧客去一家高級燒肉店,全程他們點的都是我不敢吃的食物,我只好默默地吃著旁邊的醬菜;還有一回,上司給我看了一張他們在中國出差時客戶招待的晚餐照片,我看了一下之後驚呼一聲,原來是一隻完整的鱉帶殼的料理。上司臉色一沉跟我說了一句「身為業務你該什麼都敢吃,連酒都要會喝啊」。雖然關於食物這點我有試著嘗試新料理,但有時候我實在無法勉強我自己,只好意思意思塞在嘴裡然後趁不注意的時候吐到紙巾裡。但是不管怎樣,業務最重要的工作之一就是和客戶培養交情,晚餐表現的好,和客戶關係打好,通常很容易會獲得一些意想不到的情報!   未來的整個世界都是我的伸展台   作為業務實在是有太多眉眉角角需要注意,總之不外乎就是要「優雅」,「專業」,以上所列的幾點我也並非隨時隨地全然都能做到,但是做為一個「常識且具有sense的業務」,以上都還只是基本而已。我常常告訴我自己,在日本都敢當業務了,還怕世界上有我無法伸展的舞台嗎?   筆者:1+...

身處日本企業,我擁有全世界。文化新創公司Cafetalk的Jennifer

大學時代我就讀台灣大學的生物產業傳播暨發展學系,雖然寫作「生物產業」,但其實學習的內容都是「媒體傳播」相關(笑)。高中、大學時代分別各有過到國外交換學生的經驗,對國外的生活、工作等環境有些輪廓與期望,但因為家庭因素,畢業後還是先進到了台灣的電商公司上班。連續在兩家台灣龍頭電商,近四年的行銷工作經驗後,我開始想嚐試新創產業。 傳統 V.S 新創,國內 V.S 海外 選擇新創產業的理由其實很簡單,一來是內部架構完善的傳統公司,許多企劃提案出來後就是各種無止盡等待,二來是身邊許多朋友離開大公司到新創的生活更加有活力,挺符合我自由外放的個性,於是我開始朝海外尋找機會、投發履歷。 將目標投向海外,第一個要面臨的是如何尋找合適企業。那時我不斷瀏覽國外各式求人網站,對日本,則是以Wantedly為主,這也是日本新創產業求人的大本營。 目標企業找到了,中、英、日等各國語言皆備的履歷也投了,接下來就是面試了。人在台灣,企業主在海外,於是我經歷傳說中的skype線上面試,即使沒有實際面對面,仍不減其正式性,加上時不時的網路lag, 說不定比當場面試還狀況重重。 現在的公司其實也是因緣際會下,朋友介紹給我的。當初在瀏覽「Cafetalk」公司資料時,只覺得很有趣,乍看是以語言學習為主線上教學平台,其實內容包容萬象,連占卜都有,心中不禁覺得這家公司沒問題嗎?(笑),不過總體而言還是對公司很感興趣,於是立即投了履歷,也迅速得到面試機會,與年輕社長聊過後,竟也順利取得offer。 其實當時我已經握有一張新加坡的offer門票,最終選擇日本不外乎是對這個國家的好感,以及文化的熟悉度,曾經在這裡的留學時光,雖然短暫卻是印象深刻,加上「Cafetalk」想要開拓台灣市場,身為台灣人,且擁有電商相關經驗成為我的最大優勢。 不同語言與文化習慣 同理心才能克服一切 公司「Cafetalk」是日本發跡,使用者遍佈世界各地的線上教學平台。使用者遍佈世界,這也意味著公司有許多不同國籍的夥伴,以不同的語言、不同的背景,對應全世界的用戶。許多人都跟我一樣,雖然是在日本企業上班,但實際上我們是日本與自己國家兩邊跑,在我們自己的國家處理業務,我們更能了解當地市場要的是什麼;透過slack(編按:一通訊軟體),我們則能隨時與日本總公司、其他地區夥伴聯繫。 跟各個國家的人工作並不是一件容易的事,但幸運的是,我們公司的人都很熱愛語言,因此我們的溝通是日英交雜,接受語言之間的落差,每個人都願意花時間傾聽對方,並也讓對方了解我們的想法,除此之外還需要更多的同理心。 與各地溝通,也是公司創辦的理念之一。我們的年輕老闆,因為有美國留學經驗,後來也曾到中國企業工作,接觸不同文化洗禮後,覺得文化與文化之間需要架起平台,才能不受時空限制,可以互相交流,不管是任何東西,所以「Cafetalk」不設限於語言交流,其他還有藝術、音樂、健康、商業,以及占卜(笑)。 一人辦公室 宛如創業的市場開拓 目前「Cafetalk」的台灣市場剛起步,台灣員工只有我一個人,但公司賦予的權限很寬,不只是我,公司很信任海外地區的每一個負責人,尊重每一個地區的作法,社長與其他同仁也盡可能的參與每一個討論,支持我們,即使他們可能不是很了解為什麼要這麼做。 例如facebook社團這件事,日本方面一直不懂為什麼需要粉絲團,因為日本主要以Twitter、instagram的使用者為多數,但是台灣是facebook為大宗,他們雖然會懷疑,但還是會願意讓我嘗試。 除了增加台灣新會員數,令會員活躍率變高,我也需要四處開發新客戶與合作夥伴,雖然在台是一人辦公室,但因為要到處拜訪,其實也不孤單,而且我一直有種拿公司的錢在創業的感覺(笑),但也是因為公司願意放手讓我去做。 沒有什麼好猶豫的,下定決心踏出去就對了 我是中途轉職,比起剛畢業的人,前進日本的路相對變窄,(新創公司雖然比較不在意,但還是盡量早來好),且一定也會遇到挫折,但只要下定決心,不違背你原先設定的目標,我都建議盡力去嘗試,千萬不要設限自己。 除此之外語言能力也很重要。中文是我們的母語,能在日本市場為我們加分,但不是無敵,同樣跟我們能說中文,且日文說得流利的中國人很多,日文流利是必要條件,但若能增加其他外語能力,如英文等,才是自己的最佳武器。只要把自己準備好,下定決心後就努力去嘗試吧! 在Cafetalk與來自世界各地的人交流最愛的興趣吧! WIJ讀者專屬贈禮:免費註冊並享有五百點...