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沈落的20年 在日本汽車產業工作有搞頭嗎?

話說在這裡寫了很多關於商社的文章,卻很少寫到前一家公司的事情。前陣子到了Tokyo Motor Show去參觀,順便到了之前公司的攤位去拜訪了一下,加上有讀者提問,所以決定來介紹一下之前的公司,並且透過之前公司的觀察,跟大家分享自己對於在日本汽車產業工作的想法。 之前的公司就是照片裡看最清楚的那個品牌。汽車業有一個有趣的地方是,很多品牌實際上經營公司的「國籍」跟我們想像中的不一樣,例如Volvo Car 已經變成中國企業,但Volvo Trucks仍舊是瑞典企業。又例如Nissan的高層其實是法國Renault在掌權,Renault Trucks也不是法國品牌,多年前就賣給了Volvo Trucks,而之前工作的公司原先叫Nissan Diesel,是Nissan的商用車品牌,現在卻也變成瑞典Volvo Trucks集團的一員。 因為是家瑞典企業,不像日本商社一樣如此地「有特色」,但是好玩的地方是像上面所說的,它的前身是個日本企業,所以大部分的員工其實是從日本企業的職場環境之下被教育起來的。當自己引以自傲的公司因為財務不堪而被外國企業收買之後,留下來的員工跟從瑞典母公司派來的員工之間的相處相當地微妙,加上原本日本文化跟西方文化根本的差異,每天看著兩種文化的共存是在這家公司最有趣的事。 但是回到工作本身來說,我們的考量大多不單是為了體驗有趣的文化而已,以職涯發展的角度來看,即使在日本市場相較於之前萎縮許多的情況之下,依舊是很有搞頭的,為什麼呢?   產業變化/機會相對多 商業本來是瞬息萬變,就算是被歸為傳統產業、步調相對慢的汽車產業也是如此,像是上面所提的汽車產業間的互相併購是最好的例子。原本是日本傳統企業的一家公司,因為日本市場衰退,造成母公司不堪虧損,不得已出售給想要進入亞洲市場的瑞典企業。收購之後,公司內部進行大規模改革,把年輕有潛力的員工送到國外去學習英文、研修,大量採用外國籍員工...