怎麼改革日本企業文化? LIXIL: 砍掉重練,讓專業的來!
上次「日本企業什麼要雇用外國人?」裡介紹的武田藥品之後,又有一家瘋狂的日本企業出現。這家公司叫LIXIL,這家公司做了什麼事? LIXIL從今年4月導入新的經營體系,整個公司經營高層都是獵人頭過來的,取締役裡10個有9個是外部招聘,整個LIXIL Group的執行役員16個人裡也有11個是外部人材,又是一個日本企業史上前所未有的經營改革。
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上次「日本企業什麼要雇用外國人?」裡介紹的武田藥品之後,又有一家瘋狂的日本企業出現。這家公司叫LIXIL,這家公司做了什麼事? LIXIL從今年4月導入新的經營體系,整個公司經營高層都是獵人頭過來的,取締役裡10個有9個是外部招聘,整個LIXIL Group的執行役員16個人裡也有11個是外部人材,又是一個日本企業史上前所未有的經營改革。
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上一篇文章整理了日本新創事業的趨勢,有讀者來詢問有關日本新創事育成中心 (Incubator) 的問題。所以整理了一下日本目前的育成中心。希望對想來日本找合作夥伴、找資金的新創事業有幫助。
另外,就算目前沒有在創業的朋友們,多少了解一下也是不錯的。因為
第一,在日本(國外)工作的人,有一天回台灣創業 (把國外模式搬回台灣) 的可能性蠻高的 (或者說鼓勵大家這樣做),早一點了解目前新創事業的趨勢,為自己未來添增一個可能性。
第二,就算不是在國外工作,如同之前所說,未來企業與新創事業的連結愈來愈深化,就算在公家機關上班,都有可能要接觸到新創事業,(聽說台北市政府也創立了育成中心),先學先贏。READ MORE
全球都在瘋創業,日本當然也不例外。2013-2014年可以說是日本的第四次新創事業潮 (第一波是以Yahoo、樂天為代表的網站事業、第二波是Gree、DeNA等的遊戲事業、第三波是Smartphone)。14年12月、gumi在東証1部上市、另外經營網站廣告的<Freakout、經營兼差平台的Crowdworks也紛紛在東証Mothers上市。
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近年來,越來越多日本企業直接到國外徵才,所以最近在台灣也常有日本人力仲介直接到台灣辦說明會的例子。以在PTT上PO徵才文的就有 Recruiting Holdings、e-Jan Networks Co、旭化成、Toshiba、樂天、日本荏原製作所、日本太陽控股股份有限公司、三井物產等。
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在日本工作的第四個年頭,去年(2014年)夏天很幸運的成功轉到外資企業工作。一直以來都是當海外業務,這次的轉職終於有機會可以接觸到日本國內客戶,長久以來對日文一直沒有自信的自己來說是一個全新的挑戰。關於我的簡歷可以參考以前的『人物專訪』。 READ MORE
之前談到在日本就業,如果要培養自己未來或現職的管理能力,常常需要尋找在公司以外的學習管道。但在公司之外,又應該向誰學習呢? 當然是向日本最好的高階經理人學習! 如果假設市場機制完全運作的話,那日本薪資最高的高階經理人應該是最好的學習對象。READ MORE