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日本薪資調查

一般來說,日本人不太會轉職,原因多半是因為喜歡安定 ,所以很多人大學畢業進公司一待就是30、40年。但是,感覺在日本一些轉職的參考資訊卻是比台灣透明許多。 日本雜誌 PRESIDENT的10月份號,整理了日本462家公司的2011年員工平均薪資,下面整理了一部分大家比較熟悉的公司,讓大家參考。相當好玩的是,除了平均薪資之外,編者還幫忙推算了每個公司30歲、40歲、50歲員工的薪資水平。印象之中,台灣似乎沒有類似的報導過。 (從估算各個年齡層的薪資這個動作,可以看出日本企業的薪資制度仍是以「年功序列」為主。也就是說薪資待遇,基本上以年資跟年齡來計算,年紀越大,薪資就越高。既使像是Sony之類制度比較開放的公司,也是在「年功序列」的基礎之上,加上一些績效的考核。) 另外,在網路上有一些專門討論各個公司的薪資待遇、工作環境的網站,像是vorkers、転職会議等。在日本,尤其要注意公司的調薪制度是按「年功序列」還是「成果主義」、加班多不多、有沒有加班費,這些問題都可以在上面看到各個公司員工的現身說法。或者像Google、P&G這種人人稱羨的好公司,為什麼有人進去了之後還是想要離開,也都有經驗談的分享。 話說上面的網站,登入還蠻久的,而且是日文。所以要是有想知道的公司的話,可以在下面留言,我直接幫你查,或者是可以上Glassdoor可能也可以找到一些相關的資訊。 (圖片來自Kevin Krebs,CC license)...

日本‧ 美國 談判誰在行?

我現在的工作是負責幫公司從在日本的廠商購買零件,所以很多的時間會花在與這些廠商談價錢或處理一些紛爭的問題。在這些談判之中,常常不知道日本廠商在想什麼,例如有時談價錢,要廠商降價到1000元,談了半天不行,最後突然說可以降到900元,不知該高興還是生氣。 今天在Harvard Business Review看了一篇有關跨文化談判的文章,是由一位名古屋大學的教授和西北大學教授一起發表的。裡面講到一個他們在課堂上的一個談判練習,結果相當有趣。 在這個練習裡面,有一個買方跟一個賣方,買賣方要談的東西有價格、交期、付款等四個項目。但買賣方的priority不一樣,如果雙方在每一個項目都同意在中間值的話,整體加起來的利益只有2億5000萬元; 但如果你能從談判過程中去發覺對方的priority,然後在自己low priority的地方讓步,在high priority的地方取得對方的讓步的話,那整體加起來的利益最大可以到5億元。 在這樣的一個練習裡面,買賣方同是美國人的情況,得出來的平均結果是4億3300萬元; 買賣方同是日本人的情況下,得出來的平均結果是4億2900萬元; 但是買賣方一邊是美國人一邊是日本人的平均結果只有3億4700萬元,跟同一國人的談判結果就有很大的落差。 這個結果最令我意外的部分是,買賣方都是日本人的情況,竟然有辦法談出跟美國相當的結果。過去總以為美式的溝通,講求公開、透明,最有效率; 相對來說,日式的溝通總是東不說西不說的,令人無法捉摸。但從這結果來看,日本人似乎也有他們的一套談判方式,而如果可以跟他們用同樣的方式去談判的話,似乎也可以得到不錯的結果。 有跟日本廠商接觸過的人,看到這樣的結果是不是也有些意外呢?...

日本創業交流- Samurai Venture Summit

上禮拜去參加了一個日本創業的交流會,叫Samurai Venture Summit (略SVS)。是日本Start-up一年一度的盛會,今年是第六屆。我從來沒有創過業,也從來沒參加過這種聚會,所以這場交流會對我來說完全就像是劉姥姥逛大觀園,而且逛起來還真叫人嘖嘖稱奇。 首先,SVS每年的場地都是由日本的Microsoft讚助。對於在傳統產業上班的我,Microsoft的office簡直是另一個世界。(直接看照片最快) 雖然過去在網路上也看過Facebook跟Google辦公室的介紹,但親身體驗還是頗具振撼力。 再來,SVS交流會的活動過程是由許多新創的Start-up 所包辦的。例如,參加報名、當天報到/收費、入場券制作等等都是由Everevo協助。參加者只要上Everevo的網站(或在iphone上)報名,當天到場出示iphone的receipt就可以入場。 還有當天參加的人數有近1000人,難免會有遺失物品的狀況。失物招領的工作是由「落し物ドットコム」協助。 (目前只有提供Smartphone版) 只要在這個app裡輸入SVS,就可以知道這個活動裡有哪些失物招領。 最後,SVS當天請到了 DFJ的創辦人Tim Draper來演講。誰是Tim Draper? 我一開始不知道,直到看了MR. JAMIE發表了一篇文章後。 我只記得在演講的時候,他說他怎麼跑到印度去跟兩個印度的小伙子討論網路郵件的想法,那就是後來的Hotmail; 然後又講到了跟Ethonia的人討論投資時,為了從美國開一個視訊會議,作了一個軟體,那就是後來的Skype。最後又講到中國,連百度都是他投資的。 只能說這世界還有許多東西可以學習、探索。希望在日本這段期間,可以多吸收這邊的資訊,分享給大家。...

日本工作怎麼找? (3) 日本人力仲介

如果會日文的話,當然在日本找工作的選擇就更多了。除了外資的人力仲介之外,你也可以嘗試透過日系的人力仲介來幫你介紹工作。在這裡介紹幾家我來日本後接觸過的人力仲介讓大家參考。 第一個跟大家介紹的是幫我介紹在日本第一份工作的「Pasona」。如果在台灣有找過日系仲介的話,應該會對這家「保聖那」耳熟能詳,它是台灣規模最大的日系人力仲介。而我是在日本的一個就業博覽會上,參觀到了Pasona的攤位後,認識了這家仲介的。 基本上,日系仲介介紹的工作,都是比較需要中文背景的一些工作。當時在博覽會上,Pasona直接拿著一本都是職缺的冊子給我看,後來介紹了一家在名古屋的台日合資的企業和另外一家在中國有投資的商社。接下來的流程就是面試等通知而已。 還有另外兩家要介紹的是「JAC」跟「Recruit Agent」。這兩家也都是透過Daijob網站接洽我的,因為兩家的模式很像,所以就一併介紹吧。 最先其實就跟外資仲介一樣,先跟你約面談,了解你希望找的工作類型。但比較不一樣的是,面談完後,他們會把你的履歷放到公司內部的系統,所以全公司的consultant都可以看到你的履歷,都可以介紹你工作。 同時他們會給你一個帳號、密碼登錄另一個系統。只要有consultant想要介紹工作給你的話,都會上傳職缺內容到這個系統。而你對哪個工作有興趣時,也是透過這個系統來直接應徵。 而且日系仲介果然還是服候到家,整套辦到好。在與公司面試前,他們還會幫你作面試練習。除了教一般在日本面試時的禮儀之外,還會更詳細說明這家公司找人的重點,跟他們覺得你應該強調的地方。對第一次來日本找工作的人相信是特別有用。 希望這些資訊對想在日本找工作的人有幫助,如果有什麼問題的話,也歡迎留言問我~ (圖片來自Pasona website)...

日本工作怎麼找? (2) 外資人力仲介

如果想要在日本的外商工作,透過外資的人力仲介,機會會比較多。在這裡介紹我到日本來後接觸過的幾個外資的人力仲介。第一個要先介紹的是一個叫「Daijob」的網站。(名字很有趣,像是日本的「大丈夫」) 這個網站就像是外資人力仲介的入口網站,很多的人力仲介都會在這邊找人。所以一開始對人力仲介還不熟悉的時候,最好的方式就是在這邊先登錄自己的履歷,對你有興趣的人力仲介就會主動來接洽你。 當然,你也可以更主動地,直接到那些外資人力仲介的網站去投履歷,或者直接應徵你想要找的工作。下一個介紹的是,幫我介紹在日本第二份工作的「Michael Page」。 基本上,Michael Page 網站上會列出一些正在尋人的案件,你可以直接應徵那些項目。但是,還有很多的案件他們是沒有列在網站上的。所以,最好的方式也是在網站上登錄履歷。登錄之後,consultant就會來接洽你、跟你面談,了解你要找的工作類型,安排面試。 另外一家要介紹的是「Hays」,它跟Michael Page應該是日本規模數一數二的外資人力仲介。基本上,Hays的應徵方式跟Michael Page很像,按照「登錄履歷→面談→介紹工作」的模式。比較有趣的是,Hays會定期公佈一些Salary Guide,介紹日本的就業狀況,還有比較亞洲主要地區的薪資水準。 其它還有像Robert Walters, Talent2, Futurestep等,應徵方式也都大同小異,有興趣的人可以上去看看。如果有其他問題的話,也歡迎留言問我。 (續) (圖片來自Daijob)...

日本工作怎麼找? (1)

雖然說日本對於海外人材的需求漸漸增加,但也不是說隨隨便便就可以在日本找到工作。 有沒有辦法通過層層的面試篩選先別說,就連工作機會在哪裡、要怎麼投履歷,一點頭緒都沒有的人應該占大多數。記得當時剛來日本的時候,也因為不清楚日本的求職管道,而錯過了不少機會。 日本找工作的方式跟台灣不太一樣。 在台灣,一般來說,找工作的話就是上像104之類的人力銀行網站,找自己有興趣的工作,然後直接跟求人的公司聯絡、面試。在日本,一般來說大部分的公司不會對外公開職缺,也不會直接跟應徵者接洽,而是透過人力仲介來幫他們找人。所以如果要在日本找工作,你必須要先找到合適的人力仲介。 以我的分法,大致上日本的人力仲介分成兩種,一種是外資的人力仲介;另一種是日本國內的人力仲介。 外資人力仲介主要幫忙在日本的外商公司找人,裡面的recruiting consultant很多都是外國人,所以很多都是直接用英文面談。而本土的人力仲介找的就比較偏日本的企業,要透過本土的話,就多少須具備一些日文能力。 後面的文章將分別介紹一些我接觸過的外資人力仲介跟日本人力仲介,希望可以給大家參考。 (續) (圖片來自DI Library,CC license)...

日本 工作機會的藍海 (3) – 外資併購的日本公司

之前提到在日本對於海外人材的需要逐漸增加,其中一個原因是因為日本企業積極延攬海外人材。而另外一個原因在於外資企業需要國際化的人材去管理日本的公司。 經過這麼長的不景氣,許多日本無法轉型的企業破產倒閉,但也有一部分被想要進來亞洲市場的外資企業給購併。尤其是製造業更明顯,如果能改善經營體質,日本的技術和供應鍊仍是有競爭力的。 但這些外資企業併購完日本公司之後遇到最大的問題是,因為日本文化太過於獨特,日本員工的做事方式無法符合公司的需求,所以經營體質也無法有效改善。像這種在日本的外資企業,目前也積極地找尋國際化的人材,希望汰換掉一些做事風格過於日式,或溝通能力(英語)不佳的人,來改變公司內部的環境。 他們找的這些人,不用在日本唸過大學,不用在日本有工作經驗,更可以不用會說日文。你的做事想法越不日本他們越喜歡,只要你會英語、可以溝通,只要你的能力、專業夠,只要你有相關的工作經驗,只要你可以到日本工作、待得久,你就是他們需要的人。 以我在的產業來說,Nissan早在10多年前就因經營問題,接受法國的Renalt出資入股,公司內部以英文為官方語言,最近也一直在找亞洲區的人材,幫助他們進軍中國市場。Mitsuibishi Fuso在2003年起,就接受Daimler的入股,到2011年止,Daimler的入股比例是89%。 Nissan Diesel Trucks也在2007年的時候,從Nissan分離,被Volvo Trucks給購併。 許多有著日本名字的公司,其實已經是外資企業了。如果不多加調查一下,可能就會錯過這些工作機會的藍海哦。 (圖片來自conhunter,CC license)...

日本工作機會的藍海 (2) – 日本企業積極延攬海外人材

上一篇文章提到在日本,對於國際化的人材逐漸增加,其中的原因之一來自於日本企業需要國際化的人材來幫助他們走出海外市場。因為少子化的問題,日本國內市場漸漸萎縮,日本的大企業開始了解,他們必須要積極進軍海外市場, 不能只靠日本市場吃老本。為了走出海外,日本企業開始改變體質,招募國際化的人材,來幫助他們達成目標。 例如,在日本一直被拿來跟Amazon比較的樂天(Rakuten),為了擴大在海外市場的版圖,從2010年來就設定了在2012年內,達成以英語作為公司內部主要語言的目標。此外,還積極採用中國、印度及歐洲的工程師,2012年新招社員裡有30%是外國籍。 兩年前進軍台灣的UNIQLO,不約而同也以英語作為公司內部主要語言為目標,於2012年三月開始實施。前陣子,UNIQLO到台灣各大學徵才,語言的條件也以英文為主。這些人,未來將是UNIQLO擴張海外市場的生力軍。 此外,像Panasonic、Hitachi這些老牌的日本企業,都開始在海外找人,就連最傳統的日本商社,從紛紛在近幾年開始將從海外大學招募新人,到日本總部以正式員工身份上班。過去來說,在商社,可以到日本總部上班的外國人,要不是從海外子公司過去的短期派遣,不然就是在日本唸大學的的外國人。 還有許多的日本企業為了加速走出日本市場、成為真正的國際企業,積極招募海外人材。日語不再是必要條件,所以不要因為不會日文,而放棄了整個日本的就業市場,只要你可嘗試,藍海可能就在這裡。 (續) (圖片來自yendo0206,CC license)...

日本 工作機會的藍海 (1)

 最近在台灣,出國工作似乎是一個很熱門的話題。現在大家在找工作的時候,海外的機會已經不是一個遙不可及的選項。尤其是像上海、北京、香港、新加坡這些地方,又是大家考慮的首選。原因我想不外乎是 1. 薪水高 : 通常跟台灣比都用倍數在算的,雖然物價也高,但拿回台灣的時候就超好用 2. 市場大 : 工作機會也多,每個工作發展的舞台也大,還可以跟各國的人一起共事 3. 離家近 : 尤其是家裡還有大人,在美國、歐洲的話,大概一年頂多回來個一次 但是如果條件是這樣的話,或許你不應該把選項只侷限於這幾個地方。國民所得在亞洲名列前茅,世界第三大經濟體,坐飛機2個小時可以到的日本,相信是你可以考慮的選項之一。 你可能會問,我又不會講日文,去日本能幹嘛? 而且日本不是蕭條很久了嗎? 現在去有什麼機會? 就是因為日本蕭條太久,一來沒有倒的日本企業積極進軍海外市場,一來撐不住的一部分被外商收購,促成了在日本對國際化人材的需求逐漸增加的環境。 對於這些人材,他們要求的是更多的專業、更多國際溝通的能力、更多的海外市場知識。所以,要來日本工作的話,我相信現在是不錯的時機。 (續) (圖片來自 Froschmann,CC license) ...

過去的兩年- 我在日本 (所有故事的源頭)

2010年的夏天,辭掉了台灣的工作,跑到了日本打工渡假。我的打工渡假申請書上寫著,到日本來要邊打工,邊在日本各地旅遊,享受日本各個季節之美…。但來到日本,找了三個月的打工都找不到,最後卻進了一家日本的商社。 我的打工渡假畫下句點,開始每天早上7點出門晚上9點回家的日本上班族生活。每天在公司都要「是!,我知道了!」講個幾百遍,敬禮敬個幾百次。三不五時下班還要陪同事、老闆去居酒屋喝酒,搞到三更半夜回家。這樣子過了一年半,後來又找了好幾家人力仲介,面試了十幾次後,找到了另一家外商的公司,終於有了可以喘息的機會。來日本短短的兩年之內,學日文適應環境不說,做了兩份公司,搬了三次家,還經歷過了311大地震。 週遭的人一直在問,為什麼要去日本呢?  為了有海外經驗、為了更好的工作機會…表面的理由一堆,但真正的理由,是因為自己經常想走一些自以為比較不一樣的路,希望做跟人家不一樣的事。 雖然有時也經常在想,這兩年到底在幹嘛? 過幾年後再來看這一段時間,答案或許會更清楚。 " You can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future." -Steve Jobs...