日本商業趨勢

全世界有兩種商業文化,一種是「日本式商業文化」; 一種是非日本式。究竟從日本企業跟日本商業文化中,可以學到什麼東西?主要內容有「產業趨勢」、「管理風格」、「企業個案」、「商業文化」等。

 

  • 日本代官山「蔦屋書店」的商業模式

    最近大家來東京玩的時候,我想其中一個必去的景點是位在代官山的「蔦屋書店」,號稱「全球最美20家書店」之一; 今年5月開始,在東京的另一個鬧區二子玉川又多了一個「蔦屋家電」,在網路上又是一陣瘋傳。 不僅在台灣有高人氣,蔦屋書店最近也成了日本媒體討論的話題企業之一。 蔦屋書店目前也捲入了一個社會爭議中: 圖書館經營。日本公立圖書館嘗試讓蔦屋書店利用他們企業經營的方式,來挽救圖書館利用低迷的狀況,但是社會評價兩極,也讓經營蔦屋書店的CCC (Culture Convenience Club) 集團成為了話題企業,...

  • 日本企業在整個地球都找不到人

    最近Nikkei Business有個有趣的專題報導,標題是「日本企業在整個地球上都找不到人」(日本企業は地球どこでも人材不足」,簡單講是談關於日本企業人才策略的文章。 這網站裡也有好幾篇文章討論日本企業積極招募外國人才,主要因為日本人口負成長,年輕的工作人口趨於減少,部分也因為經濟環境改變,需要外國人才來打開這個局面。...

  • 從藍海策略看日本企業的下一步

    看日本的商業雜誌是蠻有趣的。 看久的感覺是,日本企業面臨的許多問題其實跟台灣很像。像是企業國際化的問題 (日本/台灣企業要怎麼從全球吸引優秀人才)、企業管理(日本/台灣企業的管理文化適不適用於管理外籍人才),或者整體的工作環境像是,加班(日本/台灣企業如何改變工作型態)、新創事業比例偏低 (日本/台灣怎麼鼓勵、培養新創事業)…。...

  • Wantedly – 日本成長最快速的social hiring platform

    因為寫這個網站,介紹大家來日本工作的事情,所以對「找人」這個主題特別有興趣。剛好日本的「人力仲介」有幾家有趣的公司,之前介紹了RECRUIT跟BIZREACH,今天介紹第三家Wantedly,有人可以在這三家公司的其中一家工作,我會很羨慕。...

  • 【駐站recruiter專欄】台灣中小企業進入日本市場可以用的資源

    從GDP、股票、房地產、來日觀光客的指標來看,近年來日本經濟有復甦的跡象,許多當年311地震撤出的外資企業開始回流,新型態商業模式的新創企業也紛紛湧進日本(包括許多台灣企業)。...

  • 破壞性創新理論大師Clayton Christensen 看日本企業競爭力

    大家知道破壞性創新理論大師Clayton Christensen嗎? 如果不知道的話,或許他在TED的演講「你該怎麼衡量你的人生? (How will you measure your life?)」是一個認識他的好機會。Christensen是哈佛商學院的教授,而破壞性創新理論(Disruptive Innovations)是他眾多理論中最著名的一個,說明像是華碩如何藉由用較低階產品進入市場,最後將打敗Dell。...

  • 從日本企業可以學到什麼? 哈佛商學院個案「Trouble at TESSEI」

    在日本企業工作可以學到什麼? 這個問題通常難回答,因為在日本工作的人通常會因為抱怨機車的日本主管或者是在工作上花費太多的心力 (工時長),而沒有心思去想這個問題; 而沒有在日本企業工作過的人,往往難體會在日本企業工作的箇中奧妙 (複雜、曖昧、重精神層面)。...

  • 【日本企業case study】一家日本人力銀行可以有多國際化?

    日本企業case study,是要study什麼呢? 是這樣的。在日本工作一段時間,覺得整體而言,在日本企業工作效率不高、不創新,但是同時又覺得為什麼日本可以在世界的商業舞台占有一席之地。尤其講到國際化這個部分,平均來說日本人的語言能力不強,對異文化的接受程度似乎也不高,但是日本國際化的公司卻不在少數。...

  • Honda 宣佈「英語」作為公司內部公用語言

    在台灣找工作的時候似乎有一個感覺,就是公司有分三種: 第一種是台商,第二種是外商,第三種是日商。日商其實也是「外商」,為什麼要把它分開叫日商呢? 一個原因可能是因為進日商通常要講日文,其他的外商,管它是美商、荷商、法商、瑞典商,全部都講英文。要進日商的條件,通常要具備的條件似乎不太一樣 (至少以語言來說)。...

  • 【日本企業 case study】日本最大食譜網站cookpad下一步往哪走?

    今天想要study的是cookpad這家公司,有些人可能有聽過,cookpad是日本最大的食譜網站。(或者可以說是全世界最大的食譜網站) 從1997年創業,從2002年才開始以廣告賺取營收,2004年增加會員收費服務,到現在每個月有5000萬的用戶使用,有160萬的付費會員,收益的60%都是來自會員收費,在經營線上網站來說是很特別的例子。(大部分是靠廣告收益的比例比較高)...

  • 從TOYOTA的三個「前所未有」人事變革 看日本人才趨勢變化

    日本經常說「沒看TOYOTA,別說你懂日本經濟」。反過來說,想了解日本經濟整體的情況,其實只要看TOYOTA公司的經營狀況就可略之一二。 TOYOTA今年發表營運成果,2014年度的營餘突破2兆日幣,呼應了日本整體經濟的改善 (今年日本總共有51家公司獲利破千億)。其中的原因除了日幣貶值之外,過去幾年日幣高居不下時,積極改善經營體質也是獲利大幅改善的原因之一。...

  • 日本終於要從「觀光小國」變成「觀光大國」了嗎?

    日本向來是一個觀光小國,到日本旅遊的外國觀光客不多,不說跟法國、美國、西班牙比,在亞洲的排名也落後於韓國、香港、新加坡,排名第8位,大概只有贏台灣一點點。 「啥?? 你在說什麼? 你說的日本是那個有東京、銀座、六本木、原宿、代官山的日本嗎? 還是北海道、京都、沖繩沒有算在裡面?」 大概大部分的台灣人都很難接受這個事實。(還是只有我?)...