2021 日本非現金支付產業觀察

在2019年時,日本訂出了明確的政策,希望能在2025年,將國內非現金交易的比例提升到總交易額的 40%,其中的一個誘因, 就是為了讓 2020年的東京奧運開始能夠更與國際接軌,促進日本跨國經濟的發展。READ MORE

從斎藤佑樹的球員生涯看自我提升的概念

「在職業運動的世界,身價代表了一切。」若非拿到了複數年合約的超級明星球員,那麼就會在一個球季結束之後,由球團方檢視一整年的表現加上廣告曝光,吸引球迷的效果等硬實力與軟實力的整體評估之後,提出一個新球季的年薪數字。這是很殘酷且硬派的職場,非但不跟隨日本傳統的年功序列制,也不採用終身雇用,某種程度上非常類似日本之外的實力派世界READ MORE

淺談外商進入日本市場的3大門檻

日本市場一直是歐美公司的主要海外戰場,而近年台灣公司(尤其是新創)明顯對日本市場有著更高的興趣。 主要的原因不外乎日本的市場規模,以及日本顧客對有價值的產品/服務願意付費的程度。但是相對的,也有雖然在本地市場有著很好的成績, 但是卻無法在日本市場成功的公司。READ MORE

日本加密貨幣市場炙手可熱?加密貨幣投資的基礎知識

風靡全球的數字貨幣在全球金融市場中的話語權越來越重,其中以比特幣為首更是作為數字貨幣的牌面擔當,也被廣大投資者所青睞。到2020年底,比特幣的價格已經突破了19000美元,而加密貨幣受到熱捧正是因為投資者希望用法幣(各國法定貨幣)換成比特幣用來對沖宏觀經濟趨勢。簡單來說,越來越多的投資者將比特幣與黃金、美元等避險資產劃等號,特別是在疫情衝擊下的全球市場,比特幣作為投資者心理上的避險資產,在全球投資市場中的地位越來越高。READ MORE

對動物的愛心在新型肺炎下穿越國境: 神戶動物王國的跨境群眾募資計劃

日本在新型冠狀病毒影響中,「不要不急」(中譯:不必要不緊急)的外出自肅的政策下出現了消費力衰減、訪日觀光市場消失,以及 2020 東京奧運延期等問題,造成各種產業的經營者面臨經營困難。七月底在日本政府雖然在各地陸續展開了「GO TO TRAVEL」的活動,希望促進國內的旅遊經濟,但訪日觀光市場的復甦仍遙遙無期。READ MORE

日本雇用型態的轉變:什麼是Membership/JOB型雇用?

在新型肺炎的疫情中,資生堂、日立、富士通以及KDDI等在日本「大手級」的公司乘機發起雇用形態變革,將以傳統日式的「Membership型」雇用方式轉為「Job型」。KDDI 已經決定在 2021 年新卒採用開始導入「Job型雇用」,意味著新卒的薪水體制即將產生極大的改變。與「齊頭平等」的日本企業文化不同,學生時期的打工/實習經驗將會成為起薪評價的要素,在日本社會裡也造成很大的迴響。READ MORE

【讀者投稿】是禍?是福?疫情下研究生的心境轉變

2020年2月中,帶著只回家一個月的預定計畫,我從日本返回臺灣。當時日本的疫情剛開始蔓延,雖然走在路上曾看到拿了一大袋口罩的日本人,但也僅止於那一次,大部分的人都不太緊張。我此刻也是抱著「幾個月後應該會好轉吧」的樂觀心態回國。殊不知接下來狀況愈發嚴峻,我因此對赴日感到猶豫,最後就完全去不了了。在臺灣時幾乎每天都在等待赴日的可能性,而這一等就是半年。READ MORE

【讀者投稿】新冠肺炎影響下,日本活動產業的現狀與趨勢

大家是否還對 2019 年的「世界盃橄欖球賽」記憶猶新?一年前的 9 月,是世界盃橄欖球賽首次在亞洲,而且是在非橄欖球強國的日本舉辦。舉辦期間( 9 月至 11 月)吸引超過 170 萬的國內外觀眾共襄盛舉,不僅超越了以往的「售票率」、「電視轉播收視率」等紀錄,也讓人見識到大型運動賽事與其周邊活動所帶來的驚人經濟效益。READ MORE