2019 W meet up in Taipei: 留學生 x 社會人 x 創業者:他們的日本職涯之後 會後報導
2019年,我們於台北舉辦了第二場W meet up in Taipei。這次邀請到幾位曾在日本工作過的海外工作人,針對在日本職場觀察、回台抉擇,以及目前的生活原則進行分享。職涯設計思考的答案永遠不止一個,如果把握了越多機會,不論是多聽了一次分享,或者多做了一次嘗試,相信都會是一場精彩無比的旅程。
2019年,我們於台北舉辦了第二場W meet up in Taipei。這次邀請到幾位曾在日本工作過的海外工作人,針對在日本職場觀察、回台抉擇,以及目前的生活原則進行分享。職涯設計思考的答案永遠不止一個,如果把握了越多機會,不論是多聽了一次分享,或者多做了一次嘗試,相信都會是一場精彩無比的旅程。
根據電通的統計,因為全球景氣的回復以及日本企業的利潤成長,2017年日本全國的廣告費約在6兆3,907億円、較前年成長101.6%。總體廣告費(包含電視及雜誌等)連續六年成長,而網路廣告更是連續四年二位數成長。READ MORE
在日本這邊,有一個口耳相傳的回台年限,那個時間是三年。許多人一開始抱持期待來到日本工作,卻可能因為公司內部的日式文化、加班及終電地獄,所以往往會在三年之內就離開日本;另一方面,如果能夠在日本度過三年,而且還保持著對日本的喜愛、工作上的熱忱,那麼多半就會繼續在日本待下去了。
邁入2019的日本,除了即將更改年號、距離進入東京奧運的最後關頭受到了重視外,就是日本政府打破了過往移民政策的慣例、推出了引進更多外國勞動人口的計劃。
提到日本,大家常常想到的是終身雇用制,但大家是否有想過,終身雇用制這種一輩子只能在一家公司工作的文化,如何影響到日本學生的求職策略呢?又說這種求職方式,怎麼用在找尋好工作呢?
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當海外工作開始變成顯學之後, 日本自然的成為許多台灣學生/社會人的目標市場。 畢竟許多人因為從小受到日本文化的影響而對日本有憧憬。 而日本市場也的確有一些特性是值得海外工作者考慮的。
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