以工程師的角度分析日本IT產業趨勢及工作環境

我是一個前端軟體工程師,現在在日本東京工作快滿兩年,今天要以一個工程師的角度來討論日本就業市場、以及跟台灣的差異。 快速帶過一下我的背景,大學資管系畢業、研究所赴美念科技管理,畢業後原本想當一個 IT Consultant,想一想覺得要做一位好的IT Consultant,對於資訊科技還是要有一定程度的sense,才比較有把握能幫企業提供solution,所以決定從軟體工程師開始我的職涯。 我在台灣工作過兩年,一年在一個做social e-commerce app的公司寫Android ,後來換到IBM Taiwan當Application Engineer,做的也是比較偏向手機應用方面的案子,在台灣待了兩年之後,想要給自己的人生更多的刺激,於是因緣際會下來到了東京,來了之後先去樂天旅遊做前端工程師,一年半後換到剛上市做二手拍賣的Mercari繼續做前端工程師,背景介紹完畢。 日本IT產業的現狀 先從下方這張圖看起, 這是 2018全球人才缺乏的數據,被塗成紅色的代表最難找到符合職缺的人才: [caption id="attachment_28666" align="aligncenter" width="1024"] Source: ManpowerGroup[/caption] 我們在拉近看台灣跟日本的狀況,可以發現台灣(78%) 、日本(89%) 都遠遠高過全球平均(45%): [caption id="attachment_28668" align="aligncenter" width="662"] Source: ManpowerGroup[/caption]   [caption id="attachment_28669" align="aligncenter" width="662"] Source: ManpowerGroup[/caption] 然後我們再依照職種來看這兩個國家到底什麼職缺最缺人: 台灣 [caption id="attachment_28674" align="aligncenter" width="1024"] Source: ManpowerGroup[/caption] 日本 [caption id="attachment_28673" align="aligncenter" width="1024"] Source: ManpowerGroup[/caption] 從這兩個統計可以看出不管是台灣還是日本,勞動力短缺(Sales也是前三名,但我不了解原因),IT跟工程師又是其中最嚴重的兩個類別,有興趣探究背後原因的,可以去看WorkLifeinJapan網站裡寫的日本 IT 業界人才不足-原因與機會,裡面解釋得更清楚;除此之外,由於2020奧運在東京舉辦,日本各大企業想要在這個時機點展現新技術的突破、軟體公司也想要借此機會翻新系統來因應龐大的商機,正因為如此,帶來更多工作機會及技術挑戰。 日本IT公司與工作環境 在來日本之前,就常聽前輩們說日本三大壞話:「比台灣更操,工時超長」、「上下尊卑關係很嚴重、應酬很多」以及「軟體技術遠遠落後台灣」;來了兩年之後,針對三大壞話,我來分享一下我實際的主觀感受。 1.比台灣更操,工時超長 這一點在我來日本待的兩家公司(日本樂天、Mercari)都不適用,我在樂天的時候是在旅遊部門,那時候公司就是在翻新已經用超過十年的旅遊網站,而在樂天的一年半,我大概只加過10次以內的班吧,也都是自己想再多做一點才留晚一點,其他工作天基本上就是9:00上班17:30下班去公司健身房運動,然後留下來在免費的cafeteria吃個飯就回家;而在現在這家公司Mercari就更自由了,基本上沒有要開會的話只要12:00~16:00這段時間人要在公司就好,其他時間都可以自己調配,所以我並不覺得來了之後有比台灣更操。 2.上下尊卑關係很嚴重、應酬很多 可能是因為我去的這兩家公司外國人都偏多,所以也沒遇到這樣的問題,共通點是直屬manager都是日本人,但都不用唯諾是從,談話自然,開玩笑也沒問題,我甚至還有跟我日本manager一起去滑雪;應酬方面(日本稱作飲み会)的確比台灣多,但也都是自由參加,樂天跟Mercari的差別就是,樂天應酬要自己付錢,Mercari公司全付,所以樂天我去參加的就比較少,Mercari則比較多,而也因為這些比台灣多的應酬,我覺得跟很多外國同事(包括日本人)都可以在比較短的時間變熟,所以對我來說這點還蠻加分的。 3.軟體技術遠遠落後台灣 針對這點我會利用下一個段落做完整的論述,但你們覺得這件事情有可能發生嗎?現代的軟體大多都是基於網路上的開發,所有的資訊就在網路海中,你想要找第一手的資訊?通常就在Google搜尋的第一個結果。你很想參加一個很猛的conference汲取最先進的技術?打開YouTube,如果活動沒有直播的話,通常早上的conference,晚上就可以看到影片了。我前兩週剛從舊金山參加完Chrome Dev Summit 2018回來(公司全額負擔),在那邊跟與會人員交流的時候,遇到很多跟我一樣從日本特別飛來參加conference的日本公司,倒是台灣公司沒有遇到半個;我想說的是,日本很多軟體公司正很努力的在跟世界接軌,加上我實際在這邊開發兩年,用的技術其實比我在台灣用的還要新(我在台灣也只工作兩年,樣本不夠多),但真的不用擔心「軟體技術遠遠落後台灣」。 日本技術是強還是弱 先講結論,已開發國家中,我覺得「各國的軟體技術誰強誰弱?」是個假議題,因爲就如前文所說,IT產業的本質,讓knowhow都逐漸移到網路上,所以國與國的差距不會太多,最大的差別我覺得就是在不同的市場、不同的風土民情而產生不同的IT使用情境,如此而已。所以,以下我藉由自身經驗、加上跟其它在日工程師交流後所得到的資訊來做分析。 Software Engineer v.s...

從終身雇用制中 找到設計理想職涯的方程式

提到日本,大家常常想到的是終身雇用制,但大家是否有想過,終身雇用制這種一輩子只能在一家公司工作的文化,如何影響到日本學生的求職策略呢?又說這種求職方式,怎麼用在找尋好工作呢?   為期一年的求職馬拉松   相對於台灣畢業前幾個月才開始找工作,日本大約在畢業一年前就會開始進行漫長的就業活動(以下簡稱「就活」)。 提早一年!!!! 沒錯,日本的學制剛好是當年4到8月的春學期及當年9月到隔年1月的秋學期所構成,每位求職者,都要從大三下的11月開始,陸陸續續參加大大小小公司的企業說明會(和台灣很不一樣,日本企業多半會舉辦企業說明會),目的是希望讓想要投履歷的學生,可以對工作的實際情況有明確的認知。舉例來說,公司會將薪水、工作內容、升遷方式、企業文化、面試流程等詳細說明,現場也會有學長姐的分享。之後,到了隔年變成大四生的3月之前,學生會藉由一系列的自我研究,分析自己的個性比較適合做什麼樣的職務和產業。另外,人手一本的四季報,裏頭也會詳列每個產業知名的公司、現況以及未來發展,以及補充該產業的最新資訊。除了之外,面試過程也包括了履歷撰寫、OB/OG訪問等(OB:old boy, OG:old girl,意指向任職公司的學長姐請教工作內容)。 準備好這些,才是求職的起跑點!每年的4/1會統一解禁,大家紛紛向心儀的公司投遞履歷,平均需要投上數十封。從5月開始一系列的面試、SPI線上測驗、團體面試等不下數十關的面試。幸運的人6月左右就可以拿到offer,不幸的學生則繼續努力。6月得到為內定,大約10月會開始類似簽約的內定式等。 看到這邊,大家大概頭都昏了吧!   終身雇用制起源   終身雇用制意味著公司保障員工可以在同一家公司工作一輩子的權利,概念由被譽為經營之神的松下幸之助提倡。戰後的1950年代,人力缺乏之下,企業為了穩定員工流動率而大量採用此作法,也造就了日本經濟的奇蹟。即便終身雇用制已漸漸崩壞,但概念仍在不少日本企業組織中運行。值得一提的是,女性在日本文化中結婚須辭職的既定印象,也讓終身雇用制保障的僅限於男性。   「何者」描述了五個年輕人的求職歷程(圖片來源)   實習對日本學生是個陌生的專有名詞   在這套終身雇用制的邏輯之下,除了為期一年的就業活動令人驚訝以外,更驚人的是日本企業挑選新人時並不重視實習經驗,比起準備好相關經歷的學生,他們更喜歡從頭訓練。也正因為如此,日本企業並不常有實習的機會,即使有,多半也是進公司一個禮拜,實為實習,但更本質來說有點像企業參訪。也許更因為沒有辦法透過實習體驗職場文化,自我分析和企業研究以及透過學長姐訪談,對於架構出求職目標設定更顯得重要。 綜合職vs特定職位   而且,雖然前述提到要分析自己適合的職位以及產業,但實際上日本的職缺分類上,幾乎只有「文系」(類似社會組)和「理系」(類似自然組)的分法。應屆畢業生統稱為新卒,進去公司後統一視為綜合職,給予研究等基本教育訓練後,再分配部署及職責。對於公司來說,經歷這麼長時間的面試,並非要找有即戰力的學生,而是從面談過程當中了解學生的潛力和是否符合企業文化。   套用日本就活邏輯 找到喜歡的工作   從日本的求職生態當中,明白企業想找到的是可以長時間待在該公司奮鬥的人選,而學生在找的,則是可以投資一輩子時光的職場。這讓我想起了知名投資大師巴菲特曾說:「如果一生只給你12次的投機機會,你一定會好好做好企業研究」,對於他來說,成功的投資在於充分了解手中握有的投資標的。這樣的投資道理,同樣來說也和求職很類似不是嗎?對日本人來說,建立在「一輩子只有在一家公司工作的機會」的前提之下,遇到挫折並沒有轉職的解決選項,自然會挹注大筆時間在各種事前準備,包含透過自我分析建構自己對未來職涯的想像,再透過產業研究、學長姐訪談等,確認想像和現實中的落差。 當然,我們並不需要侷限在一輩子只做一份工作的框架中,即便我們不一定會經歷過日本求職的旅程,但反過來說,也許我們可以從日本的求職策略當中,找尋一個有可能做一輩子的工作! 日本的終身雇用制給了日本人一個可以找到想做一輩子的工作(至於是不是真心想做不得而知),或許我們也都能參考日本對於就業活動所做的事情準備,舉凡自我分析瞭解個人特質、產業研究探究產業前景、OB/OG訪談分析職涯發展路徑以及工作狀況,套用在自身的求職上,或許可以作為減少對工作不滿意的有效方法吧!祝大家都能找到理想職涯的方程式。 *補充:雖然說大部分企業會在4/1招聘新人,但需要快速應對國際變化的科技或跨國公司,多半會照自己的時程進行招聘。此外,內文提到的4/1公司才得以統一招聘的制度,預計在2021年春季求職季時,由日本經濟團體聯合會(簡稱:經聯會)帶頭取消招募限制。經聯會底下涵括1300家以上的企業,改變制度勢必會對日本整體社會造成一定的衝擊,目前該組織也在研擬相關對策。 (首圖來源)...

如何設定日本就業目標的公司?

日本現在仍是世界人口數排名第10,GDP世界排名第三的國家, 雖然人口結構持續老化中,日本依舊有著高水平的消費水準,還是有很大的内需市場,吸引了許多知名的國際公司來日本設據點以便進入日本市場。日本也有許多企業依舊掌握著各個產業的主要技術, 有著許多往海外發展的機會。在這個狀況之下, 只要有相符的能力, 在日本是有很多工作機會的。 以公司和目標市場來做區分, 在日本的公司可以分成4大類: 1. 日系公司聚焦在日本市場: 由於日本市場的獨特性跟規模, 日系公司用大多數的資源來對應日本市場也能夠有很好的收入。這些公司一般需要的人才都是需要能夠完全適應日本市場,所以在日文和文化適應上會有和一般日本人相同的水準。 但是日本市場近年成長緩慢, 這些公司也會開始考慮如何往外擴張,但是缺乏對外的人才或是國際市場瞭解。 eg. JR, NTTDocomo 2. 外國公司聚焦在日本市場: 之前提到日本市場的獨特性和規模也讓許多外國公司在日本設立據點。有些是想進入日本的消費市場, 或是因為日本在產業的供應鏈裡扮演重要的角色, 所以需要有日本分公司。這些公司通常需要能夠和母公司溝通和跟在日本市場生存能力的人才。 eg. LV, 汽車零件有關產業,半導體有關產業 3. 日系公司放眼全球市場: 這些公司的資源投入/收入會相對分散在國際市場。 一個原因可能是由於他們的產品需要極大的規模經濟效益, 只靠日本的消費市場撐不起來。或是對自己的產品有信心想要積極擴張,也想考慮將產業鏈的功能放到不同的國家。他們可能會需要有國際觀,專業能力,能夠適應不同市場的人才,同時也要能夠有足夠公司內的溝通能力。eg. Sony, Uniqlo 4. 外國公司放眼全球市場: 這些公司對日本市場有策略性的考量。或許不會把日本營收數字當作最重要的指標, 但是會有其他的考量,譬如把日本當做是亞太營運中心, 或是研究日本市場趨勢之後帶到全球的市場。 這些公司需要的人才就相對的多元化,但是基本上是要有負責市場需要的能力。 如果不是負責日本市場的話,甚至可以完全不用需要日文能力。eg. Google, Amazon 許多人常常會擔心自己的日文能力是否能在日本工作。 當然如果日文能力越好,工作機會的選擇就會越多。 但是重要的是你要知道自己想做什麼。如果當下沒有辦法找到你想要做的工作,該如何把自己缺乏的能力補足。 把你有興趣的公司套進這些分類, 就可以初步的分析公司的特性,思考什麼公司才是跟你的目標與能力有最好的結合。 譬如如果公司是聚焦在日本市場的話, 就可能要確保你有相對程度的日文應對能力,和了解日系公司的文化。 而聚焦日本市場的是外國公司或是日系公司就會影響到你的第二語言會有多少的加分。如果是放眼全球市場的公司, 可能就要考慮如何展現自己對目標市場能夠貢獻的能力。 換一個角度來想, 如果有想改變自己/環境的決心, 也可以藉著來日本這個機會去嘗試一些新的可能性。 由於台灣的內需市場規模/產業多元的程度較低,來日本是很有可能做到在台灣沒有機會做或是沒有想過可以做的事情。 有了在日本的經驗,之後也有機會把這些經驗應用到不同的地方。 Photo Link...

我想來日本工作, 但是….

當海外工作開始變成顯學之後, 日本自然的成為許多台灣學生/社會人的目標市場。 畢竟許多人因為從小受到日本文化的影響而對日本有憧憬。 而日本市場也的確有一些特性是值得海外工作者考慮的。 最主要的一點是日本簽證相對來講很好申請。而且要根據情形換簽證也通常不會有什麼問題。  成立了 worklifeinjapan之後, 也一直收到想來日本工作但是不知如何開始的問題。 蒐集了不少個案之後就整理成一篇文章, 希望可以給大家參考 我想來日本工作, 但是...

國際職涯番外篇─日本申請永住許可經驗整理

在日本工作,除了有一般工作簽證、高度人才簽證外,相信許多人都知道「永住」這一個選擇。 隨著在日本所待的時間愈長,對於人生、職涯都會有所考慮,甚至會考慮到置產的可能。當然有許多人覺得自己並不會一輩子都在日本,但每個人都有自己的想法與規劃,並不能一竿子打翻船上的所有人,因此永住的這個選項許多人少有機會接觸,也因此情報卻是有限,但不代表這需求並不存在。 前陣子有一位在日本工作十年的朋友,期間因為工作的關係曾取消簽證,因此只有滿八年的情況,找我相談有關申請永住的想法。 她之前透過不同的交流版上許多網友與朋友間的討論,獲得的永住申請經驗分享,而聊下來後我決定將她的經歷稍作整理,像是拋磚引玉的概念,希望能為在日本中長期的工作者提供一些資訊。 前情提要: 她在2008年時來日工作,2009年決定回台灣並將工作簽證註銷,拿回部分的繳交稅金;2010年又重新申請工作簽證來日本工作,因為中途曾取消簽證的關係,真正的工作年數要從頭2010年開始計算。 2010年以來,一開始的動機並沒有以永住為前提,或設定自己要在日本工作多久的時間。但隨著光陰似箭,不知不覺的到了今年2018─在日本工作了8年。 高度人才?永住?舊高度人才制度與改制 當日本政府在2012年推出的高度人才(舊)制度時,當時她的點數並不足夠。直到了2015年時,她的點數才到達申請標準。從那時候她便開始考慮是否要申請高度人才簽證。 她曾猶豫,原因是就算2015年申請高度人才,5年內可拿永住,那也要等到2020年;這跟持續持有工作簽證滿10年申請永住的年分是一樣的 (2010-2020)。但高度人才必須跟公司綁訂,也就是說如果都要等到2020年的話,一般的簽證給她的彈性會高過於跟目前公司綁訂在一起。於是決定還是不要換高度人才簽證而使用一般工作簽證。 2017年4月26日,高度人材申請永住的規定緩和──80分以上的高度人才,可以在滿80分的一年後申請永住,於是她決定申請試試,是否能在2020年前有機會拿到永住居留。 ─>這邊值得注意的是你可以永住+高度人才同步申請。 2017年新制度的導入─>假使你在2016年已經有高度人才的80分,那麼可以在新制度導入後(剛好80分滿ㄧ年)可以同步申請高度人才新制簽證+永住申請。 高度人才申請模式─>請前往官網   永住的申請流程及所準備的資料 1 永住許可申請書 1份 2 大頭照(直4cm×橫3cm) 1張 3 理由書 1份 這部份她是結合她的工作經驗寫出想要留在日本的理由。個人是寫想要透過她的國際經驗在日本的國際舞台上有所發揮等,主要是讓入管局(明年2019將更名為「入国在留管理庁(仮)」)知道你的永住資格,將會為日本國家帶來幫助,這也是近年來日本政府導入很多新移民政策的目的之ㄧ。 4 身份關係證明資料(申請人目前在留資格為「家族滞在」者必須繳交。)*她不適用因此不另說明* 5 申請人(含在日家族全員)的住民票:直接去所屬區役所申請 6 申請人或申請人的扶養人職業證明及相關資料        在公司上班的申請人 :在職証明書 1份:跟公司申請即可 7 最近(過去3年間)申請人或扶養者所得及繳税狀況證明資料 在公司上班的工作或自營業: 住民税的課税(或非課税)證明書及繳税證明書(有記錄年間總收入所得及繳税状況的文件)各1份 ─>這個部份因為她過去三年歷經三次搬家,所以必須跑三家不同的區役所請他們發行資料給你 (Sandy小聲說:所以沒事不要亂搬家) 銀行帳戶影本 ─>薪資帳戶的存褶近六個月內容印出來,印完後花掉也行,因為看的是存款證明上的金額 8 申請人或扶養者的資産證明資料 (1) 銀行帳戶影本  1份 (2) 不動産登記事項證明書 1份 (3) 能證明上記(1)或(2)等同資料 資產證明除了存摺之外,如果有不動產的話必須額外申請不動登記事項証明書,沒有的話提供銀行帳戶影本即可。 9 護照   出示 10 在留卡或外国人登録證明書 出示 11 身份保證人及相關資料 保證人的部份相信是大家比較困擾的,這牽扯到保證人的個人情報資料包含他的薪資所得、納稅證明、職業證明、住民票。因此若是不太熟的朋友是很難開口的,至於如何交朋友或是打開自己的生活圈呢?我改天再另開新篇跟大家聊聊吧,就不在這裡嘮叨了。保證人不一定要是日本籍。只要對方工作穩定、有好好納稅的話幾乎都可以。根據《入管法》中說明,持中長期在留資格者,都可以當身份保證人。當然日本籍或永住者的可信度會比較高。 12 於我國(日本)具有貢献的相關資料(※如果有的話並非強制)─>如果有任何對日本國家有貢獻的資料的話,可以一起提出   上面一共12點的資料,需要等較久的部份,就是保證人的提供資料了。因為對方也要特別抽空跑一趟區役所、銀行等取得資料。而她的保證人雖然人在大阪,但完全不會影響到她在東京的申請。   資料齊全後,自己跑一趟還是透過代書呢? 代書真的只有幫忙跑腿,所以資料都須自己備齊──那為什麼還要找代書呢? 1、公司願意贊助費用 2、常常不在日本 3、不想排隊或深覺排隊浪費美好的時光(她就是,笑) 4、特殊狀況需要專業處理 因為工作的關係,她常常需要離開日本出差,於是她在2017年10月透過代書遞件,但這期間完全沒有收到入管局的任何消息;每三個月就打給代書一次,代書也說沒有消息。 結果在2018年7月中因為她的護照即將過期,且個人因素需要離開日本申請,只好告知代書2018年7月需要暫時離開,沒想到新護照還沒下來時,永住的通知書卻在2018年8月先申請下來了。 這時候人回不去怎麼辦呢?她的例子是:只要有正當的理由解釋無法在期間內領件。入管局會延長你的領件期間。但代書還是有叮嚀,在申請期間沒事還是不要隨便離境,因為入管局有理由認為你常常跑來跑去,可以不需要永住的簽證。   人資貼心結語: 「永住權」、「高度人才」、「就勞簽證」各有利弊,今天寫的這一篇,除了簡單說明永住的申請外,更希望讀者朋友能理解的是懂得分析現在自己的職場路線,懂得在不同的時期為下一步的自己作規劃,而非盲目地追求永住,覺得只要永住就能自由(笑)。「永住權」不是一面獎狀,而算是一個給自己能挑戰更不同的職涯規劃的路上,能多一個身份、多一個空間。 以上簡單整理分享,每個人個歷不同,歡迎一起來交流喔。   備註1:她的職務經歷 申請過程中,個人覺得很重要的是工作的穩定性。如果你有打算申請永住,在最近的這一份工作最好是一份有穩定及基本年數的工作較佳。 備註2:遞件後的漫長等待 前4至6個月的等待無消無息是正常的,因為你的申請資料還在排隊中,入管要打開你的資料夾Review後才會通知你需不需要補件,你也可以規則性地打去問問看進度,不過通常都是會跟你說還沒輪到你請耐心等候。 備註3:行政書士 需要規則性出差的朋友,行政書士的好處就是可以幫你代收明信片跟幫你檢查文件。 備註4:申請期間的離境問題 申請期間可以離境,但盡量避免。 備註5:相關申請資料及官網、網站 ◎法務省─永住許可申請 http://www.moj.go.jp/ONLINE/IMMIGRATION/16-4.html ◎ 法務省─永住許可申請─持高度人材在留資格者 http://www.moj.go.jp/nyuukokuk…/…/nyuukokukanri07_00131.html ◎ 身份保證書 (身元保証書) http://www.moj.go.jp/content/000007381.pdf ◎ 高度人才積分計算表 (高度専門職ポイント計算表) http://www.immi-moj.go.jp/newimm…/…/h29_0501_point_table.xls 關於作者: Sandy Su (Sandy Su’s Recruitment Note) Facebook: Sandy Su Global Career Expert...

如何自我分析?─ 職涯規劃基礎的最後一磚

引言:每個人的特質與職場不同,在職涯規畫上並不會有一套SOP、懶人包去讓您能卡位昇職的。要從組織圖裡理解自己的位置(Position)。分析自己在所在的企業中的優劣性,並訂下自己成長的目標,避免成為廉價的外籍勞工尤其非常重要。其實你也能透過工作的內容,清楚地感受到對手中的工作是否擁有熱情,是否越做越有成就感?還是越做越混不下去? 在國外工作,然後呢?──從認識自己職涯規畫開始發表後,有讀者反應怎麼好像文章沒有清楚地提到自我規劃該如何規劃呢? 親愛的朋友,每個人的特質與職場不同,在職涯規畫上並不會有一套SOP、懶人包去讓您能卡位昇職的。自上一篇的文章中提到,要從組織圖裡理解自己的位置(Position)。分析自己在所在的企業中的優劣性,並訂下自己成長的目標,避免成為廉價的外籍勞工尤其非常重要。其實你也能透過工作的內容,清楚地感受到對手中的工作是否擁有熱情,是否越做越有成就感?還是越做越混不下去? 如果你有自我規劃上的困難,可以先從理解自己開始,運用工具幫助自己做自我分析。 網路上有許多免費的性向測驗工具,雖然說不一定是100%的準確,但卻是可以試著給自己一個方向。或許有人曾質疑這些職場性向測驗的準確性,但可能大家不知道,其實許多跨國企業針對總經理以上等級的職缺、甚至是一般的職缺都會使用付費的性向測驗來幫助企業尋找、甚至篩選合適的人才喔。   以下簡單的介紹企業內部最常使用的DISC測驗 DISC測驗是國外企業廣泛應用的一種人格測驗,用於測查、評估和幫助人們改善其行為方式,有人際關係、工作績效、團隊合作、領導風格等。 DISC個性測驗由24組描述個性特質的形容詞構成,每組包含四個形容詞,這些形容詞是根據支配性(D)、影響性(I)、穩定性(S)和服從性(C)四個測量維度以及一些干擾維度來選擇的,要求被試從中選擇一個最適合自己和最不適合自己的形容詞。──MBA智庫百科 網路上有許多相關DISC的文章,在這裡我就先省略了。如果你很迷惘不知該如何給自己訂方向,建議透過自我分析的測驗,了解自己的強項落在哪方面的工作上,或在了解自己的弱項後,調整自己計劃及路線。 比方說:假設你的性格屬於「影響性」的,那麼業務 / 行銷 / 活潑的工作內容將會是可以讓你發揮的領域,而你當下卻是在做一成不變的資料庫整理工作,那麼你就不會從工作中找到熱忱、也不會因為想知道更多而去探索更深層的東西,這樣的工作內容就很難帶給你有機會的職涯發展。 換言之,「影響性」的性格的人,如果投入在行銷、企劃方面的工作,你會覺得工作內容很有趣、 即使很累也會想要持續研究更多事物,甚至檢討自己不足的地方,增加需要的證照,參與更多的活動讓自己的經驗更豐富。那麼在職涯規劃來說,你正是在一步一步的往預定的路線前進。3年、5年後成為該領域的小專家,再慢慢的開拓出自己的世界。 除了影響性外,還有支配性、穩定性、服從性等不同的面向與比重,在職涯規劃上其實跟認識自己有很大的關聯,很難用一個套路來解釋每個人的發展模式。你也不妨試著從中找到自己的可能性,認識自己並聚焦在自己的強項上、在自己職涯規畫的基礎上搭上最後一磚吧! 以下為大家介紹一個免費測驗的網站:https://www.4core.training/disc-test 關於作者: Sandy Su (Sandy Su’s Recruitment Note) Facebook: Sandy Su Global Career Expert...

日本職場文化

找到日本的工作只是一個開始,如何在日本職場上生存、學習跟成長才是這趟旅程的重點。事先了解日本職場的文化、趨勢,絕對可以大大幫助提升你的成功率!   首先要跟大家說的是,「日本職場文化」這個用語或許有些以偏概全。因為並非所有日本公司都擁有一樣的日本職場文化。在日本,有傳統的日商、也有比較開放、國際化的日本企業;有外商、但也有比較在地化的外商 (只有CEO是外國人);有同一家公司,一半偏開放(內部支援部門),一半偏傳統(外部業務部門)。   在此,我們主要會針對「傳統日式職場文化」的部門做解釋,主要用意就像上頭說的,提升你的成功率! 避免一開始的culture shock 造成強烈負面觀感與不適應。「傳統日式職場文化」會不會產生衝擊,一部分取決於你之前的工作環境。如果先前工作環境相近於傳統日本職場,那進到日本職場時的culture shock可能就沒那麽明顯。甚至進到外商公司、或者是文化比較開放自由的環境時,反而覺得不習慣。 如果你進的公司完全沒有這些現象,那恭喜你!好好享受日本的工作生活吧。   好吧。那傳統日本職場文化到底是怎麼樣子? 如果要用一個秒懂的方式,傳統日本職場文化有點像是台灣的「軍隊文化」: 學長學弟制/絕對服從、禮數多、女性少/地位偏低。這邊列了幾篇基本的文章,讓大家先對日本的職場文化有個想像。 日本公司(商社)的職場文化 日本商社是國際化的公司嗎? 在日本工作會常加班嗎? 日本職場文化 情人節女同事送巧克力   看完職場文化,你可能也會想要看看日本的「商業文化」,能讓你對日本企業的思維和在這些企業裡面工作的環境有所連結,更看得清楚全貌。 全世界只有兩種商業文化:日本與非日本? 日本樂天 vs 美國 Amazon Toyota vs Ford 日本總合商社 vs 歐美投資銀行   看到這邊,你可能也好奇「究竟在日本,是要到日商工作好還是外商工作好呢?」 來日本,是在日商工作好還是外商工作好 ?   最後讓你平衡一下,從其他的角度來看看日本職場文化。 日本人跟法國人選一個當部下,你選哪一個? 把日本人放在法國辦公室工作的話?     ...

日本履歷與面試

- 我在台灣剛畢業,沒有工作經驗、不會講日文,可以到日本工作嗎? - 我在台灣工作了三年,想說到日本打工度假,順便學學日文,有這樣的工作機會嗎? - 我在日本唸語言學校,畢業之後進得去日本企業嗎? - 我在日本工作才兩年,但覺得現在的工作內容不適合自己,有考慮轉職,合適嗎? - 我在日本工作十年,已經超過35歲了,現在公司的發展空間小,想找一個比較比較有發展空間的公司,有可能嗎? 如果看過我們超過100人以上的人物專訪,可以知道以上這些問題的答案,都是「Yes」。那他們都是怎麼找到日本工作的呢? 每個人來日本工作的途徑都不一樣,每個人也都遇到一定的困難,但共通點是大家都跨出了第一步。講到頭來,其實跨出第一步最難,所以「怎麼找日本工作」的重點在於「怎麼跨出第一步」。   日文履歷 那為什麼跨出第一步最難呢? 因為可能有80%的人在寫日文履歷就卡關,所以這邊幫你準備的第一個是不會日文的日文履歷寫法。順著文章看,看完了可能要打開word檔開始寫還是很難,所以這邊也幫你準備了線上模版,直接在上面改吧! 改的時候要是沒有靈感的話,可以在這些日本的各大人力仲介網的案例找一下當參考。 pasonacareer mynavi rikunabi   話說日本的工作也不是每一個都需要日文履歷,有些工作是用英文履歷也可以面試的,尤其像是工程師。這邊也幫忙準備了一個工程師專用的英文線上模版。 寫完履歷之後,雖跨出了第一步,不過難的地方是根本不知道要把履歷投去哪裡。「找工作」本質上是一個資訊的媒合,「找日本工作」的關鍵是如何接觸到日本工作職缺的資訊與管道。在台灣比較少整合資訊可看出日本求職的全貌,但誰能越快掌握資訊,勝出的機會就比別人大。   日本人力仲介與求職管道 以日本來說,在找工作時最主要的資訊來源是「人力仲介」,先看一篇人力仲介的介紹。 這邊也幫你整理出日本求職最常用的人力仲介網站,把你的履歷大肆地往這邊撒吧! (同場加映:2017年找工作心得: 工作能力 vs 找工作能力)   日本面試與薪資 有了「履歷」跟「求職管道」足以讓你完成大半,最後一塊拼圖是面試準備。 另外,「找工作」其實大家想的是「找好的工作」,而工作好不好,薪資是一個重要元素。薪資談的好不好、跟對薪資本身的看法,也會對能否找到好的日本工作有很大的影響。 在日本工作薪資要開多少 這裡也幫你準備好一個談薪資的清單,讓你參考!  ...