先内省, 再外看 (2)

決定要念MBA之後花了半年多準備考試跟申請, 最後決定到美國加州蹲。 對唸MBA的感想一兩篇實在是寫不完。 不過經歷過跟不同地方來的各路好漢交流, 還有大家慘烈的找工作經驗的兩年, 讓我自己比較能以平常心去面對任何突發狀況。 也是運氣好的在第一年暑假找到現在公司的實習機會, 畢業之後再被叫回日本做full-time在日本已經工作了4年半(這禮拜才做完例行的半年performance review).  剛開始很純粹的是想經驗一下不同文化, 跟看看到底Global 100的國際公司到底是什麽樣子。 過了兩年的摸索期,最近兩年主要的是跟歐美亞的公司談合作跟策略聯盟, 覺得有做出一點心得, 也覺得這個經驗帶到別的公司也應該會有一些價值, 有機會的話會想在繼續做幾年。 不過長遠下沒有特別想要待在日本。 我對”日本“其實沒有什麽太大的執著,沒有真正計劃過要來日本工作或是生活。 如果有的話我日文會更認真的唸。 現在能有機會在日本工作,我覺得都是自己之前工作/生活累積下來的經驗, 再加上一點點的機遇才得到的。 真的要給什麽建議的話, 就是盡量去享受人生,做自己想做的事。 有機遇的話就會連接到日本。 沒運氣的話最少也不會後悔 XD 再回到能帶給公司什麽價值這個問題。 在我工作快10年的經驗裏, 我的感想是第一當然每個人需要不斷地提升自己的價值, 但是價值這個東西其實是非常相對性的。 一個人同樣的時間在不同的公司, 部門, 長官, 同事, 的價值都會不一樣。 在現在的工作裏, 我的價值就是當門神對外公司的第一線衝鋒人員。 語言能力當然是最明顯的優勢,不過我認爲更重要的是累積的專業知識跟不同英文口音文化的瞭解。 對我來講, 語言是一個可以讓價值加倍的東西, 但是如果基數不夠的話, 也沒辦法展現出真正的效力。 也就是講英文的白癡還是白癡 這樣的回答了自己的兩個問題, 那下一步是什麽? 我認爲與其要期待可以在一個公司待到退休, 還是要準備讓自己適應任何變化比較實在。 現在的工作的好處就是可以和很多國外的公司交流。 所以短期的目標就是繼續現在的工作,...

日本工作對職涯發展的幫助?

前幾天在PTT上看到有人問了這個問題,在日本工作對職涯發展有什麼幫助? 我想他想問的意思是,全世界這麼多國家,如果要到海外工作,要到哪裡工作呢? 如果是到日本工作的話,對職涯發展有什麼幫助呢?...

先内省, 再外看 (1)

上一篇有提過, 我認爲如果你可以知道你想從你的工作得到什麽, 跟你可以提供給公司的價值,  其實很多對工作的問題都能豁然開朗。 當然這兩個問題的答案會隨著時間年齡跟經驗改變, 所以更要隨時提醒自己要重新檢視自己的回答。因爲沒梗只好自問自答 大學畢業之後正好是網路泡沫化的開始。 那時候對資料庫有興趣,想找一個跟資料庫有關係的工作, 所以電腦系念完又去念了一個Oracle證照。 念完之後的就業市場整個垮掉, 找了快10個月才找到一個web startup的工作。 但是待了幾個月, 覺得沒有什麽碰到資料庫的機會, 就毅然決定辭職回臺灣看看。 臺灣那時候的就業環境是工作不難找, 但是需要好好思考什麽是”好“的工作。 回臺灣的3個月之内我就換了兩個工作, 第四個月的時候找到了一個在跟銀行業有關係的系統公司裏做資料庫的程式/設計。 那時候我覺得可以學到不少東西, 就在這個公司待了快4年。 待了快四年之後, 對工作的想法也開始有些化學變化, 覺得自己到了一個抉擇點。 一條路是繼續往資料庫的技術方面走。 另一條則是往企業管理走。 最後因爲幾個原因而決定選擇第二條路: 1是我知道自己在技術上沒有太突出的條件。 2是以我在臺灣工作的經驗, 我知道在臺灣走純技術是一個很辛苦的路 (升遷跟生涯規劃面)。 決定後就先辭掉現在的工作, 然後邊接case邊準備唸MBA…...

唸日本語言學校對找工作的幫助?

最近幫幾個讀者回答了一些在日本找工作的問題後,自己稍微回想了一下,當初自己是怎麼解決這些問題的呢? 是怎麼知道要去就業博覽會的呢? 是怎麼知道人力仲介的呢? 是怎麼準備面試的呢? 後來發現,其實來到日本的前三個月在語言學校上課對我的幫助還蠻大的,很多的問題都可以在那邊跟同學或者是老師討論; 所以今天整理一下我覺得唸語言學校對剛來日本找工作有什麼好處,讓在考慮要唸語言學校的人可以參考一下。   有系統學日文、適應日本環境 唸語言學校第一個幫助,當然就是學日文,而在日本會日文的話,對找工絕對是大大的加分 (不會日文的話呢?) 。很多人可能覺得來日本,到處都是日本人,有環境自然就會進步,不需要再去上課。但除非是原本就在日本有認識的朋友,不然來到這邊要融入當地,交到一些朋友是沒有那麼快的,所以我覺得一開始來日本去語言學校末嘗不是一個好選擇,可以學日文又可以快速融入日本環境。 尤其如果是日本基礎沒有很深的,我想學校的學習方式還是比較有系統的 (相對於語言交換之類的方式),我一直覺得要是可以的話,當時應該在學校多待一點時間 (我當時只有唸三個月)。像現在,很多時候自己講日文都不曉得自己用的文法對不對,進步相對就比較慢。(雖然可以問周遭的日本人,但是很多很微妙的文法其實很難回答的)   方便寫履歷、準備面試 唸語言學校的第二個幫助是,你可以在那邊找到寫履歷跟準備面試的好幫手 --老師。我當時是唸商業日語班,課程裡面就有寫履歷跟準備面試的部分,所以有問題就可以直接問老師。 我的建議是,上商業日語班的時候最好就同時找工作了,這樣子上起課來的時候才會戰戰競競。我當時就是邊找上課邊找工作,上課時寫的履歷就是過幾天要投出去的版本,所以比較認真寫,而且寫完可以給老師改 (當然要是好老師,所以說要慎選學校) 。我當時甚至連跟仲介的email,每一封都讓老師看過之後才回 (拗很大)。 另外,學校也有幫忙準備模擬面試,是找學校外面的人來當面試官。其實我覺得一些面試的回答技巧之類的,大概是全世界通用的,只是有一些日本面試的習慣,例如開頭要講什麼,還是結束時要講什麼之類的,可以透過這些面試學習,至少面試時可以比較安心。(一些比較用心的仲介也會作模擬面試,但是他們可能不會教這麼初級的)   交換資訊、分享經驗 唸語言學校的第三個幫助是,有一群人可以交換資訊、分享經驗、甚至是互吐苦水。通常到日本來一開始都是一個人 (一起玩的朋友很快就可以找到了,但是一起找工作的朋友可能不多),雖然一個人也不是不能找工作,但可能必須要用到處打聽、上網找資料的方式,相對來說感覺比較沒有效率。 唸語言學校的話,感覺就像每天去情報站一樣,每天都可以問一下哪位同學又去哪裡面試,面試問些什麼之類的。特別是商業日語班,老師也會提供一些求職的資訊,像我當時去的就職博覽會就是當時看到學校張貼的海報後去參加的,而更巧的是後來介紹我工作的人力仲介,竟然是老師的前同事 (老師以前在人力仲介上班),所以很多跟人力仲介應對的小技巧,也都可以直接問老師。 當然唸語言學校也不是沒有壞處 (例如錢燒得很快...

現在日本工作好找嗎?

之前有人問我「日本的景氣好不好」? 我想他想要說的是「日本景氣不好,是不是工作也相對難找?」,我的感覺是的確日本國內景氣低迷的氣氛依舊,但也因此日本企業也在轉型,而對人材的需要也開始轉變,如果剛好可以符合這些條件的人,找工作搞不好反而愈來愈容易。 今年回來台灣跨年之前,在日本看了一篇Nikkei Business雜誌上的特別報導,標題是「日本企業總部遷離東京」(自己翻的)。講的是在以前,對日本企業經營者來說,可以把總部設在東京是對自己成功最好的證明,但是在過去10年把總部移出東京的企業愈來愈多。 這個現象背後其中一個主要的原因是很多日本公司為了成為真正國際化的企業,開始把總部漸漸移到海外。舉幾個例子來說,Panasonic在2012年把採購總部移到新加坡,Nissan也在2012年把旗下的Infiniti品牌事業總部移到了香港。 雜誌裡面也特別深入了解Nissan 對於這個變革的一些想法。Nissan目前在日本總部 (橫濱) 工作的員工有約2800人,但只有約一成的人是非日本籍,所以作起事來難免帶有日本色彩,對於Nissan想要成為一個真正的國際企業也會造成一定的阻礙。因此,目前已把Infiniti的事業交由香港總部的人去作決策,而未來日本的總部的決策也有可能將分成全球事業跟日本事業兩個部分的經營方式去發展。 再回到找工作的話題,如果是這樣的話,看起來日本的工作不就變得愈來愈少了嗎? 我覺得總數可能是這樣沒錯,但是這些日本企業對於「國際化人材」的需求應該是漸漸增加的,也就是過去常常在日本國內可以作的決策,未來需要更多的跨國合作、溝通才能完成,因此對於能和日本海外的人溝通合作的能力也愈顯重要。 所以如果大家有在Daijob.com登錄履歷的話,可能就有收到Panasonic Group的Global Recruiting Seminar徵才說明會的通知; 就我所知Nissan也一直在尋找有跨國工作經驗的經理人。對於這些人材的要求,日文不一定是必要條件 (當然是一個plus),英文反而是他們看重的地方,像Nissan就號稱公司內部語言是英文; 除了語言之外,更重要是,這些人材必須可以為他們帶來不一樣的思維,所以在日本國外的工作經驗也有很大的加分效果。 剛剛說的文章裡引用了Mizuho銀行產業分析師的評論,日本企業將經營移向海外的趨勢會持續到2020年。如果真的如此的話,那我覺得日本國內對於國際化人材的需求也會隨著增加,當然這些機會都是留給符合條件的人,留給準備好的人,所以問題可能不是工作好不好找,而是我們準備好了嗎? 後記:話說上面說的這些日本企業移往海外的選擇大部分是往香港或新加坡去,那是不是去香港或新加坡的日商公司工作也是一個機會呢? 後續再向大家報告。 (圖片來源: 日經ビジネスDigital)...

該留在日本還是回台灣?

前旅日球星郭源治,決定返國加入中華職棒出任首席顧問,替基層、職棒貢獻一己之力,「大郭」說:「回來一直是我的夢想,感謝黃鎮台會長讓我可以做想做的事情。」以自身經驗幫助台灣棒球,是他決定結束日本餐廳經營、返回台灣的目的,明年3月經典賽,也會以顧問身分協助中華隊。 -- 聯合報╱記者婁靖平/台北報導 --  前幾天在網站上,看到郭源治要回台灣的消息。過去在台灣三不五時可以看到一些類似的新聞,在國外的誰誰誰要回到台灣來服務之類的。來了日本兩年多後,再看到這篇新聞,感覺跟過去的心情不同,心裡特別有感觸。 其實我在日本的第一次面試是到一家在名古屋的小公司去面試,公司只有6個人,面試官就是總經理。面試完後,總經理帶我到了一家台灣餐廳吃飯,這家餐廳就是郭源治開的餐廳。當時在用餐時,郭源治就在各個餐桌之間跟客人寒喧 (用日文),看起來很會哈拉,算是半個日本人了,裡面很多的客人都是中日隊的球迷,聊的很多都是棒球的話題,當時過來我們這一桌時就聊了一下當時還在中日隊效力的陳偉殷的近況。 在我看來,他已經完全融入了日本的生活,在日本有了自己的家庭、自己的社交圈、甚至自己的事業。一個在日本生活已經如此穩定的人,為什麼會想到再回台灣呢? 是日本不景氣,餐廳不賺錢,所以要收起來換回台灣賺嗎? 當時又是為什麼要到日本呢? 「回來一直是我的夢想」,當初不要出去不就好了? 怎麼出去是個夢想,回來又是另外一個夢想? 我不知道他的想法是如何,但是我覺得很多人到海外工作生活的同時,心中經常問自己: 究竟是該回台灣了呢? 還是繼續留下來呢? 就算當時出國是充滿了夢想、不管一切人的反對、勇敢地去嘗試、挑戰,但出國之後,也會慢慢地感受到現實面的環境,會有愈來愈多的矛盾。 在出台灣之前,常會覺得希望到海外去闖一闖,日本比起台灣來說相對先進,市場相對也比較大,台灣這麼小一個,在台灣長大的人多少會對國外有嚮往,可以到日本感覺又是有更高一層的憧景,可以在日本工作相信對自己的能力是一分肯定;但是到了國外來後,反而有些人開始覺得在國外闖不過是當「台勞」,應該要幫台灣多做點事,又希望可以回台灣工作。 又或者,原本來到日本生活工作,希望感受日本獨特的文化及工作方式,想著日劇裡面的各種場景,幻想自己可以像裡面的男(女)主角一樣,期待各種劇情的上演; 但來了之後覺得,職場裡的非人性化管理比日劇裡是有過之而無不及,搞得待在日本一兩年下來,心情不知不覺鬱悶起來,不像在台灣工作下午訂雞排奶的日子一般悠閒,因為文化的不適應,又希望可以回台灣工作。 最後,當時用打工渡假來日本時,我從未想過說到日本要賺多少錢、但是來了之後找了工作、拿了薪水,不知不覺地就會開始做起比較,這邊薪水高、物價也相對高,最後到底可以存多少錢呢? 跟台灣的工作比起來是多是少呢? 如果再加上一年回台灣四次的機票費用等等,有沒有比較划算呢? 如果沒有比較多,那是不是該快點回台灣比較好呢? 而很多是否回台灣或繼續留在日本的決定,常常都是以上的綜合體,例如想在國外多闖一段時間但又希望快回台灣幫台灣做一些事,日本薪水雖然很高但是整個職場的環境不適應,台灣職場環境雖然相對輕鬆但發展空間也比較小。   當然,我想這些決定都是真正出去過之後的人、感受過後的人才有辦法做的決定。出去之後,你可能實現你到國外工作生活的夢想,又或者你也會體會到,可以回到台灣工作生活才是你真正的夢想。   (圖片來源: 中華職棒)...

來日本工作幾年才夠用?

2010年7月的時候透過打工渡假的方式來到日本,找了5個月的工作進了第一家公司,做了1年半後辭了工作、不間斷地進了第二家公司,到了今年12月,在日本工作滿了兩年。算是一篇記念的文章,把自己的一些感想分享給要來日本工作的人。 我記得兩年前來日本時,自己是這麼想的: 利用打工渡假來日本一年,在這一年期間可以練習日文,要是自己認真一點,日文應該可以進步很多,回台灣應該很夠用; 在這一年期間,可以在日本公司上班,累積國外的工作經驗,回台灣再找工作應該很好用,這期間又可以在日本各處玩,好處多多,所以毅然決然地辭了工作。 但是計劃趕不上變化,很幸運地拿到工作簽證,一待一轉眼就在這邊工作兩年了。兩年過後,覺得當時自己當時的想法,好傻好天真。根據我自己兩年工作的經驗,我想作出了以下的結論。   來日本兩年學的日文不夠用 我在來日本前就學過了日文,只是大部分是著重於讀跟寫(基礎其實很差...

在日本「換」工作時要注意的事

現在已經不是該怎麼在日本找工作了,最近有人來問說要怎麼在日本「換」工作。越來越多人來到日本找工作,但可能剛來到這邊,在很多市場狀況、職場文化不清楚的時候就進了第一家公司,後來不適應又得換一家公司。(很見笑地)剛好本人也是如此,所以提供一些經驗跟建議給大家,不僅是給換工作的人,給剛來找工作的人也可以當參考,好好慎選第一個工作。   一個工作最好做滿三年 (我先說我自己沒有做到這一點) 但來這邊經常聽到朋友或者是仲介說,一個工作最好要做滿三年再換。其實在台灣也聽過這種說法,但是因為在日本,多數人還是傾向於在一家公司做到退休,所以只做一兩年就想換工作的話,就顯得這個人更沒定性、或者讓人覺得是不是有特別的原因所以要離職。有些仲介甚至會以求職者前一個工作的在職時間來篩選,例如低於兩年的話就不會幫你推薦工作。所以從另外一方面來說,你在進一家公司上班之前,你可能要有就算再怎麼辛苦也要撐下去的覺悟,不然找下一個工作的時候會更累。   找工作要預抓半年的時間 在日本找工作花的時間比較長,其中一個原因是在日本找工作常常要透過仲介,自己沒有辦法直接投履歷給公司。從最開始在仲介網站登錄履歷後,等到仲介來接洽你就要等一段時間。如果你的履歷好到破表,每個人都搶著要介紹你工作的話那當然是例外,不然每個仲介也都有自己的工作量,不一定可以馬上接洽你。接洽之後,一開始還要先跟仲介面試,然後仲介也不是像104一樣把所有的工作都攤開讓你選,而是仲介自己挑選介紹給你。之後,仲介會跟公司橋面試時間、最後還要橋薪水、橋進公司時間,一來一往都不是像自己跟公司談那樣的直接,所以花的時間也比較久。所以在日本找個工作要很有耐心,到找到工作起碼要抓個半年的時間。   下一個工作的加薪幅度10%~20% (這也是經常聽仲介在講的) 在日本談薪水的方式,都是以前一個工作的薪水為基準加一個百分比來定的,而這個百分比通常是10%~20%之間。當然這是談到有加薪的狀況,如果是條件差的狀況下轉職 (例如上面所說,待不到一年就離職,或者是跳到完全不相干的產業),連加薪可能都很難談。所以如果你是剛從台灣過來的話,(而且又有機會可以談薪水的話),我建議把在台灣的薪水先用物價調整一下再告訴仲介,不然直接講台灣的薪水的話,最後談出來的薪水可能會偏低。怎麼知道薪水是高是低,日本有很多的網站可以查,在跟仲介談之前(不是跟公司面試之前),最好先查一下。   詢問公司外國人多不多 這個是提供給沒有辦法在傳統日本公司工作的人的建議。如果你忍受不了傳統日本職場文化,大概就要選一些在日本的外商工作。(你可能會問...

在日本工作存的到錢嗎?

「在日本工作存的到錢嗎?」,前幾天收到了一這個問題。話說最近在台灣,薪資的話題似乎相當的火熱,台灣的薪資聽說已經低到可以上到國際雜誌,很多人都想到國外賺錢。坦白說,我當時決定來日本時,沒有想過薪資的問題,只是到日本來後不知不覺也開始比較到底在哪邊可以賺的比較多。 在國外的薪資高,但是相對物價也高,而且可不可以存到錢,也是看每個人對生活的期許跟對消費的價值觀而定,所以我在下面舉了一個薪資的例子加上說明裡面的假設,讓大家方便想像在日本的狀況。 簡單地形容的話,一個日本大學畢業生的起薪大概7萬台幣,以台灣的水準來看可能很高,但是稅金、保險、年金一個月就要扣掉1萬6左右,租一個小套房也要花掉2萬多塊,吃的話省一點一個月花1萬5,加上一些有的沒的花費,一個月可能只剩幾千塊。真正要存錢的話,年終是最好的期待。 (但大家不要誤會,這裡的重點是讓大家了解薪資跟消費的狀況,而不是說明在日本存不到錢,畢竟這只是用大學畢業生的薪資來算,有經驗、能力的人在日本的高薪工作絕對不少。) 每月         日幣                   台幣 (1 JPY=0.35 NTD) 月薪          +  200,000            +    70,000 稅金          -    48,000          ...

日本公司(商社)的職場文化

 昨天跟美國來的朋友吃飯時,聊到在日本公司工作是什麼感覺。他是台灣人,但都待在美國,對日本職場的印象大部分都來自於日劇。所以說明了半天似乎還是很難讓他感受到在日本公司的那種氛圍,但後來想到了一個很好的比方,就是「當兵」。日本公司的職場文化跟在台灣的軍隊文化有許多相似之處。 (當然我的看法都來自於我以前在商社工作的經驗,並不代表所有的公司都是這樣,像Sony之類的企業都很強調開放的文化。商社,以職場文化來說,算是比較傳統式的日本公司。但也不是說傳統就是不好,都是因人而異。)   學長學弟制 在日本的企業大多只收當年度畢業的學生,一般轉職的相當的少,以三井物產2010年的招募來說,剛畢業的學生(新卒)有153人,但轉職的(中途採用)才18人(參考下面的表)。原因是,對公司來說,轉職的人再轉職的可能性高,所以不太會採用; 以個人來說,在日本要融入新的環境、新的人際關係不易,所以轉職的意願也不高。   在這樣的環境之下,就形成如同軍隊一般每年新生入伍的制度。在公司內的地位高低跟說話位量基本上是以「梯數」來定。在公司與不認識的人見面或自我介紹時,一定會說的是自己的單位、名字跟「梯數」(年資),不然不知道誰是學長、誰是學弟,讓怎麼說話。在工作上的一些發言的可信度也會受到年資的影響,老闆在採信一個人的信見時或在會議發表意見時,「這個人進公司幾年了?」會成為很大的參考依據。   禮數多 接下來是禮拜形式多。在軍中,安全士官叫連長起床的報告詞,我記得是這樣的...