你是日本外商企業眼中的優質新鮮人嗎? 日本亞馬遜的台灣人新卒面試經驗談

在亞馬遜的研修期間,我這批工作者得到了一個跟總公司人資談話的機會。28個來自亞洲各地的同期,大家都提出自己心裡的疑問,我則問了人資為什麼會錄取我?因為我記得面試當天有其他不少日文本科系出生的學生,日文都講的都比我好。她說了兩個相當看重的經驗,一個是當兵,另一個是交換學生。經歷過團體生活的人,會比較懂得如何跟大家相處,個性上也會比較沉穩。交換學生經驗,可以證明一個人有獨自在外面生活的能力。READ MORE

如何設定日本就業目標的公司?

日本現在仍是世界人口數排名第10,GDP世界排名第三的國家, 雖然人口結構持續老化中,日本依舊有著高水平的消費水準,還是有很大的内需市場,吸引了許多知名的國際公司來日本設據點以便進入日本市場。日本也有許多企業依舊掌握著各個產業的主要技術, 有著許多往海外發展的機會。在這個狀況之下, 只要有相符的能力, 在日本是有很多工作機會的。

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日本職場文化

找到日本的工作只是一個開始,如何在日本職場上生存、學習跟成長才是這趟旅程的重點。事先了解日本職場的文化、趨勢,絕對可以大大幫助提升你的成功率!

 

首先要跟大家說的是,「日本職場文化」這個用語或許有些以偏概全。因為並非所有日本公司都擁有一樣的日本職場文化。在日本,有傳統的日商、也有比較開放、國際化的日本企業;有外商、但也有比較在地化的外商 (只有CEO是外國人);有同一家公司,一半偏開放(內部支援部門),一半偏傳統(外部業務部門)。

 

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來日工作必讀

世界如此大,日本不會是每個人最好的選擇; 甚至對同一個人,在不同的階段都要思考是不是該繼續待在日本。因此,每當有人説想來日本工作,我們都會請他多瞭解一點再考慮; 而當有人說不想來日本工作,我們也會請他多瞭解一點再決定。

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日本轉職 面試 內定:外商與日商的抉擇

一年前,27歲,女孩,在日本歷經了三次轉職。

「日本,三次!」乍聽下不怎麼樂觀。

第三次轉職發生的很突然,當時的公司,決定暫時不再投資海外開發事業,這代表我們部門的人都會被調去其他部門,於是深思熟慮一陣子後,我決定離開去找跟海外事業有關的工作,或需要外國人的工作。READ MORE

所以我轉職到了Google Japan

來到日本第8年的38歲, 第一次轉職就挑戰了世界級難度的 Google。 經過1年多的奮戰終於有了成果, 將在10月開始我在日職涯的第二章。 雖然有很多事情不能講很清楚, 還是想藉著這個機會分享我的經驗給大家參考。回頭看了自己的工作經驗, 不能說有明確的規劃,更不是走精英路線, 只能說跟大家走了一條很不同的路。 也因此我不想給大家一個錯誤的結論, 好像只要有目標, 不斷努力就能夠上 Google , 除了該做的東西之外還有很多不能控制的變數, 而成功機率的高低就是在你能把運氣的比例降低到多少。

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